长春OA信息化的常见问题及解决方案
1.员工的向心力丧失。
企业实施知识管理过程中,很可能会遇到企业发展障碍,这时难免会造成员工们士气低落。这时,企业高管要不断地同主要负责人去沟通,知识管理是企业竞争力之所在,无论怎样都应该坚持下去。
2.在文件及重点数据库的挑选。
怎样才能挑选出价值最高的文件和应用率最高的文件是知识工作者都关心的问题。知识管理中心需要准备一份文件及其重点说明,使用者在使用时需要参考之前的文件内容及写法。
3.在管理制度设计上。
已经保存的文件如果想被再次利用,就必须通过日常管理制度相结合,否则使用者是很难再去翻看以前的文件的。但是,当在这上面存在责任问题时,员工很可能将责任归罪于管理制度,因此,管理制度在设计时需要宽松些,但是在执行时一定要严格。
4.知识文件纳入绩效考核的设计。
当把知识文件纳入到绩效考核的范畴时,会使知识管理成为必要的工作,但是员工日常的工作原本就已满载,再在这上面花费精力时会使工作负荷增加,因此考核设计可以改成自主管理项目,也就是使之成为自发性的工作。
- 1了解知识库的功能
- 2知识竞争中的企业核心能力
- 3知识经济相对工业经济的特点
- 4长春OA信息化系统目标
- 5长春OA信息化之有效知识的提取
- 6对于长春OA信息化认知
- 7长春OA信息化的目标是要推动创新
- 8个人长春OA信息化的实施方法
- 9长春OA信息化系统的基本组成
- 10企业推进长春OA信息化的步骤
- 11长春OA信息化深化业务流程
- 12长春OA信息化实施过程中容易出现的问题
- 13知识共享需要注意哪些方面?
- 14OA将传统的办公整体都搬到了虚拟网络中
- 15分立个人知识需明确的要点
- 16建立长春OA信息化体系的意义
- 17从企业角度出发推动长春OA信息化实施
- 18如何丰富自己的知识?
- 19信息化在无锡产业发展集团管理
- 20光大银行知识库建设案例和经验分享
- 21长春OA信息化平台的应用
- 22长春OA信息化系统的实施
- 23长春OA信息化实施需要遵循的几点原则
- 24长春OA信息化的特点
- 25建立学习型企业的主要步骤
- 26如何扩大长春OA信息化的应用?
- 27各种软件系统的免费版、下载才符合互联网环境的软件市场
- 28管理者应如何促进长春OA信息化发展
- 29长春OA信息化经验法则
- 30以竞争情报作为长春OA信息化的突破口
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