【房建工程】重庆海亮建筑工程有限公司签约建筑工程项目管理系统
近日，重庆海亮建筑工程有限公司经过多方考察、筛选，最终选定泛普建筑工程项目管理软件作为公司信息化建设的工具，并成功签约实施。
重庆海亮建筑工程有限公司于2011年注册成立，是一家具备房屋建筑和市政工程总承包叁级资质的建筑企业，公司注册资金陆佰万元。公司有两家下属单位--重庆缘海物业管理有限公司、重庆西亚国际旅行社有限公司。公司现有员工128人，具备相关专业技术职称的工程技术人员82人，其中高级职称29人，中级职称18人。公司秉承“质量求生存、信誉求发展、市场为向导、共同发展为目标”的宗旨。通过“规范的管理、优质的服务、过硬的技术、灵活的机制”树立良好的企业形象。在坚持“安全生产，文明施工”的前提下，不断拓展公、私业务领域和范围，并着力提升员工素质。自觉做到“重合同，守信用”，始终如一。
公司主要经营从事建筑相关业务(取得相关行政许可后方可执业);园林绿化施工;园林养护管理;园林景观规划、设计;绿化植物种植、销售(不含林木种子生产、销售);园林绿化设计;交通市政设施的设计、销售、维护;管道设施维修、改造;外墙、路面、灯饰的清洗、维护;监控设备、自动化控制系统的安装、销售、维护;设计、制作、代理、发布国内外广告;销售建筑材料、装饰材料(不含危险化学品)、电子产品(不含电子出版物)、通讯设备(不含卫星地面接收和发射设备)、钢材、消防器材等。
重庆海亮建筑工程有限公司签约建筑工程项目管理系统签约合同原件附图
重庆海亮建筑工程有限公司自成立一来对信息化十分重视，在信息化方面投入了大量的时间、精力和费用，研究、开发水平也在不断地提高，但实际应用状况却不是很好，信息化对公司的作用没有达到预期的效果。对项目管理成本预算、项目进度把控、项目周期计算、项目作业人员安排、工时计算、物料分配、项目细节审批、高层领导对员工工作饱和度的监控等都是重庆海亮建筑工程有限公司成长和进步的关键所在。物料质量、价格、分配标准;人员分配、管理、测评;安全管理、措施、监督;作业人员工时计算、划分、调整;工程进度、时间、完工交付等一系列复杂的活动需要健全、完整的信息化体制作支撑。
此次签约的泛普软件主要关注项目的“计划进度、人力资源、成本费用、质量、产品”等 五大要素，同时贯穿ISO质量体系思想，对整个设计业务的计划、生产、成果、控制、质量、流程等全过程进行管理与控制。不仅仅为一线人员提供统一的项目级协同工作平台，帮 助作业层人员提高工作效率;同时也为企业中层管理者和高层管理者建立项目群的管控体系以及战略管控工具，帮助企业中层管理者对项目的监控、为高层管理者提供决策支持。
正因为重庆海亮建筑工程有限公司看中了泛普软件的这些价值所在，所以愿意实施该软件来进行工程项目的管理，在此我们预祝重庆海亮建筑工程有限公司尽快摆脱传统管理模式的困境，走上新一代工程信息化建设道路。
【房建工程行业】相关签约案例：
成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
