【光伏工程】京通建设（武汉）有限公司签约工程企业管理系统

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　　泛普软件签约京通建设(武汉)有限公司 共筑工程数智化管理新生态

　　前言：

　　2025年03月26日，京通建设(武汉)有限公司：泛普软件与京通建设(武汉)有限公司正式签署合作协议，引入泛普工程企业管理系统，全面推动京通建设数智化转型，本次合作将围绕项目管理、成本管控、协同效率三大维度，助力京通建设构建数智化管理新生态

　　一、企业介绍

　　(一)、京通建设(武汉)有限公司介绍

　　1、京通建设(武汉)有限公司成立于2022年4月7日，深耕土木工程建筑业，是一家专注于新能源综合开发与建筑劳务一体化服务的专业化企业，秉持诚信经营、务实笃行的发展理念。

　　2、公司资质体系完备，实力底蕴扎实，核心持有电力工程施工总承包二级、承装(修、试)电力设施许可证等关键资质，同时配套完善相关管理体系认证，为各类工程业务的规范开展筑牢根基，确保每一项服务都符合行业标准、恪守合规准则。

　　3、公司业务布局科学合理、协同高效，核心聚焦火力、光伏、风电及输变电工程领域，同时兼顾电力设施安装维修、建筑劳务分包等核心业务，配套提供建筑工程机械租赁、相关设备及材料销售等增值服务，构建起多元化、全链条的业务服务体系。

　　4、依托优质股东资源与稳定合作渠道，公司运营稳健有序，积累了多项优质中标业绩，核心团队深耕行业多年、经验丰富。公司始口碑优良，致力于为客户提供专业、高效、贴心的工程建设服务，助力地方基础设施升级与零碳经济高质量转型。

　　(二)、泛普软件的介绍

　　1、泛普软件深耕建筑企业管理信息化领域23年，总部坐落于重庆，核心聚焦建筑工程行业，始终专注于该领域精细化、过程化、标准化、流程化数字化管理的研究与推广，且对建筑行业标准化流程推广有独到的见解，秉持“科技赋能工程管理，数字化驱动行业升级”的发展理念，凭借多年行业积淀，为建筑工程企业提供专业、高效的数字化解决方案，助力企业打破管理瓶颈、提升核心竞争力。

　　2、公司专注核心领域深耕细作，依托云原生、低代码、大数据等新一代信息技术，深耕建筑工程数字化管理的研究，打造适配建筑工程全场景的管理系统，涵盖投标管理、施工过程管控、成本管理、劳务管理等全流程模块，精准契合建筑工程行业的管理需求。

　　3、作为建筑工程数字化管理领域的专业服务商，泛普软件始终以“精细化、过程化、标准化、流程化”为核心导向，结合自身对建筑行业标准化流程推广的独到见解，推动数字化管理理念与标准化流程在行业内的普及与落地，其产品可实现项目全生命周期闭环管控，打通企业内部信息孤岛，规范管理流程、提升管理效能，助力企业构建标准化、规范化的管理体系。

　　4、公司技术实力扎实、服务体系完善，拥有专业的研发与推广团队，深耕行业23年以来积累了国内近万家工程行业企业案例，覆盖建筑总包、机电安装、电力工程等多个细分领域，售后响应高效、市场口碑优良。未来，泛普软件将依托对建筑行业标准化流程推广的独到见解，持续深化研究、优化产品，不断推动建筑工程行业数字化管理水平提升，助力行业实现高质量转型发展。

　　三、细分工程行业的管理痛点

　　结合火力、光伏、风电及输变电工程，以及电力设施安装维修、建筑劳务分包等核心业务的行业特性，泛普软件精准捕捉其5大核心管理痛点，具体如下：

　　1、项目管控难度大，火力、光伏、风电及输变电工程普遍存在项目点位分散、覆盖范围广的特点，现场施工进度、质量、安全难以实时统筹，易出现管控脱节问题。

　　2、设备运维效率低，此类工程涉及设备种类繁多、数量庞大，且部分设备处于户外恶劣环境，传统运维模式粗放，故障定位耗时久、维修不及时，大幅增加运维成本。

　　3、数据割裂形成信息孤岛，工程全流程涉及设计、施工、运维、结算等多个环节，各环节数据不互通，无法实现数据共享与协同管理，影响决策效率。

　　4、作业规范不统一，电力设施安装维修缺乏标准化作业流程，易出现无证作业、违规操作等安全隐患，且作业质量难以追溯，增加安全管理风险。

　　5、建筑劳务分包面临人员流动性大、素质参差不齐的问题，劳资核算复杂、纠纷频发，同时劳务进度与施工质量难以有效管控，制约项目推进。

　　四、数字化管理系统的价值

　　引入泛普软件数字化管理系统，可实现四大核心价值，精准破解管理困境：

　　1、实现项目精准管控，打破地域限制，实时同步火力、光伏等分散项目的施工进度、质量、安全数据，统筹协调各点位作业，杜绝管控脱节，提升项目管理效率。

　　2、提升设备运维效能，通过数字化手段实现设备全生命周期管控，精准定位户外设备故障、优化运维流程，减少故障处置时间，降低运维成本，保障工程稳定运行。

　　3、打通数据协同壁垒，整合工程设计、施工、运维、结算等全环节数据，实现数据互通共享，为企业决策提供精准数据支撑，提升决策科学性与及时性。

　　4、规范作业与劳务管理，建立电力设施安装维修标准化作业流程，实现作业全程追溯，同时优化劳务人员管控、劳资核算流程，减少劳务纠纷，保障项目有序推进。

　　作为该领域专业服务商，泛普软件始终以“精细化、过程化、标准化、流程化”为核心导向，结合自身对建筑行业标准化流程推广的独到见解，针对性破解上述痛点，推动数字化管理理念与标准化流程在行业内的普及与落地。其打造的管理系统可实现火力、光伏等工程全生命周期闭环管控，规范电力设施安装维修作业流程，打通劳务分包全链条管理，破解数据孤岛、规范作业流程、提升管理效能，助力企业构建标准化、规范化的管理体系。

　　五、展望未来

　　此次签约合作，既是双方携手赋能行业数字化转型的重要起点，更是共赢发展的全新开端，未来双方将凝心聚力、协同发力，稳步推进数智化赋能落地，重点做好三方面工作

　　1、有序推进系统落地，快速完成数字化管理系统部署、试点运行及全员培训，精简流程、优化适配，确保系统快速融入业务、高效发挥作用

    （附签约合同扫描页）

　　2、二是坚守合作初心，践行双方承诺，泛普软件持续优化系统功能、精准匹配业务需求，合作企业积极配合推进，构建深度协同、双向赋能的良好合作格局

　　3、深化长期共赢，以此次合作为纽带，双方携手深耕火力、光伏等核心领域，探索数智化管理新模式，实现优势互补、共同成长;四是锚定价值核心，始终以“让数智化真正为工程管理创造价值”为目标，推动数字化成果转化，助力企业破解管理痛点、提升核心竞争力，共促行业高质量转型发展。
  （附打款截图扫描页）