装饰项目管理系统能够解决企业的哪些难题

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　　一个企业，不管规模有多大，项目有多少，都会碰到一些项目难题，因此需要装饰项目管理系统来进行项目管理。下面，我们就来分析下装饰项目管理系统可以解决企业的哪些难题。

　　一、装饰项目管理系统能够解决企业的哪些难题

　　1、面对多个并行项目同时实施，监管很困难，很容易导致项目失控。

　　2、项目进度有了严重延期，导致很多质量问题出现。

　　3、业务流程没有固化困难，项目管理体系没有很规范的固化，有一些成员经验不足，但是不按照标准来执行。

　　4、部门之间是跨部门协作，困难很大，不好协作。跨部门协作过程很难达到统一，而且对协作过程很难做到完整记录。项目团队之间的沟通阻碍很大，没有设置预警提醒机制。

　　5、人力资源调配不合理，资源调配机制缺乏科学性，从而使得资源的利用率很低，没有实现其价值。员工之间的任务分配不均匀，有人很忙，有人很闲，导致很高的人力成本。

　　6、知识经验很缺乏，管理混乱，项目文档的管理没有统一性，很是混乱。项目经验总结没有规范化，重复的错误多次出现。

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　　二、企业装饰项目管理系统选择前应该清楚的问题

　　1、工具是谁需要的

　　是企业的领导使用，还是部分人使用，还是所有团队成员都是用，访问权限的设置是每个人都有级别，还是根据不同角色来选择不同的权限。

　　2、预计花费多少钱

　　想要找到优惠的软件，如果免费会更好，但是要注意，太过便宜或者免费的软件，数据的安全性能否保障，能否解决企业问题，售后服务有无保障，都要考虑清楚。

　　三、泛普软件装饰工程行业解决方案

　　1、精细化过程管理

　　加强项目立项、预算、施工过程、风险控制、收款结算的项目全生命周期闭环管理;精细化项目成本管理，提升企业核心竞争力。

　　2、成本预控预警

　　各项成本在预算控制中，实际发生超出预算时，软件进行预警机制颜色警示;管理者进行及时采用整改措施，降低项目风险和成本、提升成本控制能力。

　　3、项目实时管控

　　彻底变更被动项目状况出汇报、问题发生听报告的传统模式，而进行实时监管施工现场、洞悉项目发生，减少没必要的支出，提升透明度。

　　4、数据化决策支撑

　　可靠的项目信息分析，为团队战略提供可视化数据支撑。

　　装饰工程行业企业具有规模较小、工期较短、材料品种众多、规格型号复杂等特点，且与其他专业交叉施工多，成品保护任务重。装饰工程行业包括公装工程、幕墙工程、钢结构、弱电工程、防腐保温等细分行业。

发布：2022-07-12 11:05 编辑：泛普软件 · liuyu [打印此页] [关闭]