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装饰行业现状

装饰行业用的材料管理ERP排名

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　　材料是指小型施工企业、装修公司在施工过程中餉多次使用，并可基本保持原来的研态而逐渐转移其价值的材料，主要包括钢模板、木模板、脚手架和其他周转材料等。核算小型施工企业、装修公司库存和在用的各种周转材料的实际成本或计划成本。

　　一、那么在装饰工程行业中存在什么问题呢?

　　1、对于企业的材料管理员来说如何根据预算书制定材料计划单?

　　2、如何管理材料采购入库?工程材料领用、退回

　　3、如何管理机械设备的租赁

　　4、如果是企业的财务人员，如何管理日常现金收入、支出

　　5、如何管理工程款的应收、应付比例、金额、收付时间

　　6、如何管理施工班组、施工人员的扣款

针对以上的这些层出不穷的情况出现在装饰行业中，那么有哪些排名较好的装饰工程 erp系统呢？这个其实有很多的，在网上一搜索就会出来很多的相关软件厂商，那么在此推荐泛普软件的装饰工程行业ERP系统，不仅性价比高而且还简单好用，完全适合装饰工程企业的使用。

二、那么泛普软件的装饰工程项目管理ERP系统如何解决材料中的问题呢？

　　1、申购

　　小型施工企业、装修公司每月初由各工程项目部根据施I进度估算每月需耗用的材料品种、规格、数里，向公司料部提出申请。

　　2、供应商的选择和评价

　　小型施I企业、装修公司材料部根据供应商的资质、供应能力、信誉等条件编制供应商名册,对达到要求的供应商评出相应等级，优先选择高等级的供应商，坚决杜绝不合格的供应商参加投标和供货。按材料供应商建立采购信息档案，并对已验收的材料做好相应的标识，保证各种材料的可追溯性。

　　3、采购

　　小型施工企业、装修公司材料部收到预目部提出的材料申请后，按照交易额的大小采取招标、直接采购等方式，向在册供应商进行询价，按照同质低价的原则快定供货商和供货数里。

　　4、验收

　　验收供应商送货至小型施I企业、装修公司项目部，项目部料保管员按照提出申请的材料品种、规格、质里、数里逐一核对抚误后，办理入库手续并在验收单上签字，同时报经各项目部负责人签字确认。材料验收单-式三联，一联交材料保管员处作为登记仓库材料账的依据，一联交供应商作为结账凭据，一联送公司财务部人账。

　　5、领用

　　小型施工企业、装修公司项目部各班组应严格按照相应施工进度的材料需用童领用，不得集中领用或领用与当前施I不相符的材料。领用时，应由仓库保管员填制领料单，由领用班组签字，同时应报经项目部负责人签字批准后，仓管员按领料单上的品名、规格、数量发料。

　　6、结存

　　每月月末，各项目部应库存的各种材料(暂时对钢筋、钢材、水泥三种材料)进行盘点，编制材料收发月报表，填清结存材料的量、单价、金额，经盘点人员和保管员签字后于当月29日前报送至公司财务部。

　　7、库存管理

　　材料仓库应按照库存材料的品种、属性分别采取有效的保管措施以保证库存物资的完好无损。材料仓库应建立库存材料台账，严格按收料单、领料单登记月末及时计算出各种材料的账面结存数，定期盘点库存。如有差额,应时查找原因并按实际盘占数调整账面数，做到账实相符。

发布：2020-07-20 14:17:29 编辑：泛普软件 · zhangyan [打印此页] [关闭]