装饰行业现状

装饰公司工程项目管理系统哪个好

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　　一、对于装饰工程企业来说装饰工程项目管理系统到底能为公司带来什么改变呢?

　　1、对于企业管理来说，ERP可迅速整合企业内部主要功能模块，达到高效化经营的目标。就拿泛普软件的装饰工程 erp系统来说，我们可以将企业管理涉及的业务财务流程统一起来，对这中间牵涉到的客户合同、开票、收款等流程实现完整管理，对企业来说可以最大限度的避免尾款忘收、保修金遗漏、业务财务反复对账等问题。

　　2、对于用户而言，ERP简单来说就是通过提升运营效率及服务，最终提高用户体验。ERP系统能把施工过程透明化，让用户从原先的顾虑、疑问到清晰了解、认同。企业端与客户端的互联，从用户预约、上门，到家装顾问、设计师跟进了解用户需求，再到签约后的设计、施工、监理环节，直到工程竣工、售后环节，通过人机联合，加强企业与用户的链接，更精准、高效地服务用户，最终提高用户体验。

　　3、对于分包商管理而言，装饰装修企业不可避免的要跟不同的分包商打交道，但支付金额出错、项目分包管理混乱等问题频繁出现。而ERP软件可以从根本上协调好业务人员、财务人员的工作，有效将项目的分包合同、分包合同追加减、分包工作量确认、分包商发票、分包商付款等环节串联起来，解决了企业面临的分包商管理难题。

　　二、那么市场上的装饰工程项目管理系统哪个好呢?

　　没有最好的工程项目管理软件，只有最适合你。推荐泛普软件的工程项目管理系统，感觉除了适用于大企业，对于中小企业还是满适用的，性价比高。泛普软件的装饰工程项目管理系统主要可以实现：

　　1、实现项目关键要素的实时动态监控

　　对项目实施过程中的成本、质量、进度、资金等关键要素实时分析、预测，为决策提供信息支持，达到监控目的。

　　2、控制工程项目成本，提高企业收益

　　把握项目时间、进度等管理要素和采购、合同、质量等业务要素，提高成本计算的及时性和准确性，更为有效地进行成本预测、计划、分析、考核，有效缩短项目周期，降低项目成本。

　　3、实现全面内部银行体系，提高资金使用效率

　　建立团级内部银行体系，降低资金成本、提高资金周转率、建立并健全信贷风险控制手段。对各下属单位收支、结存情况反馈及时。公司通过建立资金收、支、存制度，每天对各单位资金收、支、存情况统计上报，及时掌握各单位资金动态、经营情况。

发布：2020-08-04 16:46 编辑：泛普软件 · zhangyan [打印此页] [关闭]

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