绩效管理的定义是怎么样的

绩效管理对于企业的意义和作用十分的重大。很多的企业以前并不了解绩效管理的定义，但是现在越来越多的企业已经深刻了解到了这一点。许许多多的企业都在努力实现绩效管理。

绩效管理的定义是什么呢？绩效管理强调组织目标和个人目标的一致性，强调组织和个人同步成长，形成"多赢"局面；绩效管理体现着"以人为本"的思想，在绩效管理的各个环节中都需要管理者和员工的共同参与。绩效管理的概念告诉我们：它是一个管理者和员工保持双向沟通的过程，在过程之初，管理者和员工通过认真平等的沟通，对未来一段时间（通常是一年）的工作目标和任务达成一致，确立员工未来一年的工作目标，在更高层次的绩效管理里用关键绩效目标（KPI）和平衡记分卡表示。绩效管理的过程通常被看做一个循环，这个循环分为四个环节，即：绩效计划、绩效辅导、绩效考核与绩效反馈。按管理主题来划分，绩效管理可分为两大类，一类是激励型绩效管理，侧重于激发员工的工作积极性，比较适用于成长期的企业;另一类是管控型绩效管理，侧重于规范员工的工作行为，比较适用于成熟期的企业。但无论采用哪一种考核方式，其核心都应有利于提升企业的整体绩效，而不应在指标的得分上斤斤计较。

绩效管理的定义是什么呢？这就是绩效管理的定义。要实现卓越的绩效管理，看起来很简单。但是实际上非常困难。在企业向前发展的道路上，绩效管理也在不断地完善，不断地进步。小编相信只要有恒心，一定可以实现卓越的绩效管理。