如何看待绩效管理作用

绩效管理对一个企业有着非常非常重要的作用。一个企业的绩效管理得好，这个企业的未来必定会朝着蓬勃发展的方向发展。同样，一个企业的绩效管理不好，久而久之，企业必定会走向衰败。我们一起来看看绩效管理作用。

绩效管理促进组织和个人绩效的提升。效管理通过设定科学合理的组织目标、部门目标和个人目标，为企业员工指明了努力方向。管理者通过绩效辅导沟通及时发现下属工作中存在的问题，给下属提供必要的工作指导和资源支持，下属通过工作态度以及工作方法的改进，保证绩效目标的实现。绩效管理促进管理流程和业务流程优化。在绩效管理过程中，各级管理者都应从公司整体利益以及工作效率出发，尽量提高业务处理的效率，应该在上述四个方面不断进行调整优化，使组织运行效率逐渐提高，在提升了组织运行效率的同时，逐步优化了公司管理流程和业务流程。绩效管理保证组织战略目标的实现。企业一般有比较清晰的发展思路和战略，有远期发展目标及近期发展目标，在此基础上根据外部经营环境的预期变化以及企业内部条件制定出年度经营计划及投资计划，在此基础上制定企业年度经营目标。这就是绩效管理作用。

绩效管理作用，大家都了解的清楚了吧。希望每一个企业的管理者都能够明白绩效管理的作用，从而建立一个合理的良好的绩效管理体系，推动企业越走越远，越走越好。希望大家好好加油了哦。

发布：2007-03-19 09:56 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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