绩效管理的目的有哪些

许多人都知道绩效管理的目的对公司和企业管理和运营过程有一个重要的作用。但是对于绩效管理的目的具体是什么，许多人却还是不太清楚。现在就让我来清晰地告诉大家什么是绩效管理的目的吧。

绩效管理的目的和意义为1、提高决策层本身工作的规范化和计划性,绩效是层层分解的,高层没有明确目标,中层基层班组自然茫然,当然中层有也可实施，只是功效减半；2、改善（明晰）管理层次的逻辑关系，从而减少单位(部门)摩擦，提高组织运行效率（这一点在国有企业是历史难题），事事明晰责任单位责任人，时限目标和内容样样清楚，你想错都难，更别说争权夺利了；3、让所有员工肩上都有担子，适时有事做，事事有目标，绩效管理是一个系统工程，像个篮子可以装很多东西，但是关键绩效考核指标（KPI）分解是核心的核心，这个线条就是编织篮子的竹藤，而层层分解的指标就是各个层次员工的具体工作；4、疏通员工职业发展渠道，通过绩效测评，好的（升、奖、委以重任），差的（降、罚、再培训、降低要求和薪酬甚至淘汰）；5、构建和谐企业文化，奖勤罚懒、优胜劣汰、有言在先、目标明确、心往一处想劲往一处使，都是和谐企业文化的关键内容，而绩效管理的长期推进（真心实意地坚持不懈地），恰恰能实现这些东西。

现在大家想必对绩效管理的目的是什么不再感到陌生了吧。绩效管理激发出每一位员工藏起来的最大潜能，绩效管理使得每一位员工都能发挥自己的特长。绩效管理是企业培养人才，发挥自己最大价值的根本手段。