学习绩效管理的方法很重要

绩效管理有许多的办法。不同的企业，不同的管理者，就会有不同的绩效管理方法。每个企业的绩效管理的方法不同，就会决定了每一个企业的未来发展方向和前景不同。现在大家一起来看看绩效管理的方法吧。

绩效管理的方法就是管理者通过一定的方法和制度确保企业及其子系统（部门、流程、工作团队和员工个人）的绩效成果能够与企业文化和战略目标保持一致，并促进企业文化和战略目标实现的过程。有研究表明，随着企业的不断发展，企业中的理念体系和文化因素会成为企业管理中的核心因素，关系着企业的生死存亡。作为企业重要管理手段的绩效管理也必然会以企业的理念体系和文化因素为核心。在实践中，每个企业的绩效管理都有自己的绩效评价方法和薪酬体系。在绩效评价中，有的用模糊控制打分法(90-360考核法)，有的采用目标管理法，并引入了全球通用的平衡计分卡；有的用直线考核法，有的用横向考核法；有的关注结果导向，有的关注过程导向。但不论何种绩效管理方法，在绩效评价标准的制定以及薪酬体系的设立上都会体现出特定的企业文化。或者说，企业有什么样的文化，也就有什么样的绩效管理。

绩效管理的方法当然不仅仅只有这些啦。绩效管理的方法可以根据企业的运营过程中出现的不同问题作出适当的调整，从而制定出最适合自己企业运营和管理的绩效管理的方法。好的绩效管理方法会促进企业的发展。

发布：2007-03-19 09:56 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

学习绩效管理的方法很重要

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