人力资源战略规划
也许很多人对人力资源战略规划还不是特别了解，我们首先应该对人力资源有所了解，还要了解战略规划，然后根据二者的结合和实际需要，然后制定出相应的人力资源战略规划，帮助企业更好的利用人力资源。
源战略规划不同于以往的人力资源战略规划，更强调规划的战略性。"战略"一词原为军事用语，是指作战的谋略。《辞海》中对战略的定义是："军事名词。对战争全局的筹划和指挥。它依据敌对双方的军事、政治、经济、地理等因素，照顾战争全局的各方面，规定军事力量的准备和运用。""战略"的英文是"strategy"，来源于希腊语的stratagia，亦是与军事有关。《简明不列颠百科全书》中对战略的定义是："在战争中利用军事手段达到战略目的的科学和艺术。"随着人类实践活动的发展，"战略"一词被广泛地运用于军事领域之外。
由于"战略"的特殊含义，该词被引用到企业管理学的各个领域，并且受到了前所未有的关注。美国哈佛商学院的安德鲁斯（K·Andrews）教授认为，战略从本质上讲，是要通过一种模式，把企业的目的、方针、政策和经营活动有机地结合起来，使企业形成自己的特殊战略属性和竞争优势，将不确定的环境具体化，以便较容易地着手解决这些问题。美国达梯莱斯学院的魁因（J·B·Quinn）教授认为，战略是一种模式或计划，它将一个组织的主要目的、政策与活动按照一定的顺序结合成一个紧密的整体。从管理学家的定义中，我们可以认识到，战略是一种计划或模式，为组织的特定目标服务，要解决一定的问题。因此，人力资源战略规划是为组织的人力资源目标服务、要解决人力资源供需动态平衡问题，同时，它包含了一系列计划，也反映了一系列行动。
人力资源战略规划其实是有着非常丰富的内容的，它包含的内容非常的广泛，要是大家需要更多的了解的话，那必须对人力资源以及战略规划进行相应的了解，帮助大家更好的掌握人力资源。
- 1HR针对岗位设计的三大要素分析
- 2企业做好企业招聘的8项措施
- 3如何进行零售业人力资源管理
- 4驻外办事处管理制度
- 5HR人力资源管理者如何成为真的战略伙伴
- 6揭秘人事管理三国杀
- 7公开薪酬能否影响企业经营业绩？
- 8领导不重视，还没人指导，HR该如何入门？
- 9HR需要人力资源效能仪表盘
- 10跳出企业用人“优汰劣胜”的怪圈
- 11简述企业人力资源规划的方法程序
- 12人才战略贵在推己及人
- 13员工出差不归，HR能否做旷工处理？
- 14企业招聘是否能够在数字时代如鱼得水
- 15解读企业部门人力资源配置应注意的几个问题
- 16劳动关系管理制度是怎样的
- 17企业职工花名册表格
- 182014年度绩效管理工作总结及2015年工作计划
- 19让招聘增值的4个妙用之处
- 20如何让人才变“人财”
- 21管理流动员工的10个人力资源管理师技巧
- 22MBA职业经理人：如何进行情境面试
- 23绩效考核与奖金发放的注意要点
- 24公司人力资源规划方案案例
- 25利用社交媒体招聘人才的秘诀
- 26HR职场困境：行业还是平台的抉择？
- 27解析人才招聘工作中的5大问题及对策
- 28人力资源管理的定义和意义是什么
- 29应届生面试该注意哪些方面
- 30人力资源管理作用有哪些？
