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人力资源管理六大模块是什么
对企业来说最重视的就是人力资源管理了，一个好的企业也是离不开好的资源管理的，那么在人力资源管理六大模块是什么，不知道大家知道吗？下面就给大家说说六大模块里有哪些内容：1、人力资源规划，2、招聘与配置，3、培训与开发，4、绩效管理，5、薪酬福利管理，6、劳动关系管理。
人力资源引进中国这些年我们看到了中国企业对人力资源的重视程度逐渐加强，但要上升到人力资源战略规划的角度我们的路还有很远。企业要发展就一定要招聘更优秀的人才加盟，让整个人力资源流程呈现出良性循环发展，然而在中国尤其是北方，招聘和人力的配置显的并不是那么合理。培训做为福利和人才培养的方式在很多企业都备受重视。好的绩效管理体系可以在很大程度上可以帮助企业的内部管理成健康发展的态势，也就是在这个关键点上我们企业管理的劣根性和人的劣根性更加的表露无疑。钱不是万能的，可没有钱是万万不能的，谈到这里，仿佛又把老板和HR推到了浪尖。
企业最有创造的价值，就是在于资源管理的六大模块里，资源可以说是价值的创造，也是管理的重要性，只要你的资源管理够好，那么你的企业就会创造出更多的利益和价值。在中国历年以来人才的跳槽原因最多的就是不满薪资福利，这也是最不好处理的一块，如果每个人都怀有感恩的心，那么一切都不是问题了。
人力资源引进中国这些年我们看到了中国企业对人力资源的重视程度逐渐加强，但要上升到人力资源战略规划的角度我们的路还有很远。企业要发展就一定要招聘更优秀的人才加盟，让整个人力资源流程呈现出良性循环发展，然而在中国尤其是北方，招聘和人力的配置显的并不是那么合理。培训做为福利和人才培养的方式在很多企业都备受重视。好的绩效管理体系可以在很大程度上可以帮助企业的内部管理成健康发展的态势，也就是在这个关键点上我们企业管理的劣根性和人的劣根性更加的表露无疑。钱不是万能的，可没有钱是万万不能的，谈到这里，仿佛又把老板和HR推到了浪尖。
企业最有创造的价值，就是在于资源管理的六大模块里，资源可以说是价值的创造，也是管理的重要性，只要你的资源管理够好，那么你的企业就会创造出更多的利益和价值。在中国历年以来人才的跳槽原因最多的就是不满薪资福利，这也是最不好处理的一块，如果每个人都怀有感恩的心，那么一切都不是问题了。
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