PMI项目管理体系的功能应用

　　随着项目管理的广泛运用，美国项目管理学会(简称PMI)提出的项目管理体系的理论知识也引起了越来越多的行业人士关注。

　　一、什么是PMI

　　PMI中文意思是采购经理指数，是通过对采购经理的月度调查汇总出来的指数，能够反映经济的变化趋势。

　　PMI指数是通过调查得来的，是一种非定量的问卷形式。国家统计局会对企业下发调查问卷，被调查的企业只需要对每个问题做出判断，比上月是上升、不变还是下降。统计局进行综合汇总并计算。我们可以通过指标变化来判断经济行情。

　　二、泛普软件PMI项目管理体系的功能应用

　　在项目管理过程中，一个合格的项目管理人应当注重如何在市场营销活动中提升分析问题的能力，结合项目管理的理论知识，形成一套完善的市场营销体系。

PMI项目管理体系的功能作用.png

　　1、管控各类支出成本，项目各阶段实时监察，了解项目实际消耗有无可能超出预估，随时做好相关成本管控的调整。

　　2、合理将整个项目的总周期分化为子任务，建立里程碑节点，以验收一个个子任务按时完成的形式提高总项目的成功率。

　　3、进行项目管理时，了解大家的能力、岗位负责，将人员按需分配，各司其职，让成员也能承担责任，大家为共同目标努力。

　　4、从采购订单的建立、采购单审批、采购预算的调整都属于管理范畴，合理管控好后，才能不产生不必要的项目浪费。

　　5、确保项目品质度才能保障项目后期的正常验收。

　　6、在项目进行中规避可能影响项目正常运作的风险问题

　　对于企业而言，泛普软件将市场营销的理论基础与项目管理进行整合，实现营销与项目化管理之间的转化，增加企业利润的同时，避免企业由于盲目投资带来经济损失。

　　三、项目管理发展趋势

　　项目管理是一种以人为意志进行的管理过程。目前的人工智能技术是无法取代项目管理者进行项目管理事务的。

　　项目管理中的软技能以及沟通能力，是人工智能技术无法进行的。项目管理会随着社会发展而发展，目前科技创新和管理创新是全社会共同的目标，这意味着越来越多的项目将被发起，是项目管理从业者的机遇。

　　项目管理以后会朝着信息化的方向发展，即项目管理事务逐渐使用办公自动化的方式进行，项目管理的发展仍然大有可为。

发布：2022-05-27 11:05 编辑：泛普软件 · pengyuli [打印此页] [关闭]