在进行寻源采购时需要做好哪些准备?

　　很多人感觉寻源采购协同这个工作非常容易，因为如今的互联网发达而且信息也发达，大部分产品供大于求，所以就会感觉到很容易!也有很多人感觉寻源采购协同这个工作不容易，因为互联网信息的发达，所以精准的东西需要花很多时间来甄别，寻找供应商也并不是一件容易的事情。

　　一、寻源采购时需要做好哪些准备?

　　1、清晰企业采购协同目标

　　不同的企业有不同的竞争战略与经营目标，根据战略供应链构建的四象限原则，不同的竞争战略目标需要相同战略的供应商匹配与支撑。

　　2、确认产品市场状况调研的渠道

　　我们可以查询相关网络媒体的介绍进行简单的了解，参加专业度的会议与讲座，对产品和市场进行深入全面的了解。也可以通过与基础的业内人士进行交流，获取产品的一般性观点整合，与非业内人士进行沟通，对产品展开其他角度的信息搜集。

　　3、确认产品市场状况需调研的内容

　　全方位的对产品的定位、销量、人气、品质、前景，以及当前业界的制造技术水平等进行分析把控。

　　4、对产品所处的供应链进行分析

　　针对产品的特性进行成本对比，从原料到客户。了解产业区的成本和品质等问题，行业领先企业或垄断企业的成本和品质，把握市场供需现状。另外对影响行业动向因素，如政策因素、自然因素、人文因素等的因素，对市场结构进行整合测评。

　　所以搞清楚供应商的精准产业链定位是有必要的，有利于我们寻源的时候快速精准链接到理想的供应商。

泛普软件寻源采购管理软件的优势

　　二、泛普软件寻源采购管理软件的优势

　　1、提高供应商之间的信任，发展关系

　　简单介绍一下向多个供应商询价的细节。供应商向买方提供报价。为了谈判所有供应商的报价，采购方通常会将供应商A的报价提供给供应商B(反之亦然)。整个过程相当无聊，容易培养买方和供应商之间的敌对关系。最终，采购方可能会得到自己想要的报价，但供应商可能会有被骗的感觉。这不是开始工作关系的好方法。

　　2、提供更多的商业机会

　　采购平台不仅确保采购方实现运营效率，还为供应商提供易用性。一旦他们熟悉了平台的运作，他们就更容易加入公司的投标，赢得潜在的业务。

　　3、提高效率和系统化方法

　　在数字化转型的浪潮中，战略资源搜索领域并未被忽视。通过自动化采购活动并将采购标准引入组织，制造商获得了一种系统化的方法，可以准确地为其采购的原材料、产品和服务选择最低成本和最佳的供应来源。自动化消除了猜测和对买家记忆的过度依赖，并评估和比较成本、质量、能力、服务和其他与各种供应商相关的重要因素。这有助于确保标准采购流程有助于与正确的供应商签订正确的合同。

　　4、降低直接和间接成本

　　如果这不是战略采购努力的最重要的好处，节约成本当然是一个重要的好处。许多负责采购和采购的人指出，采购活动实现的成本节约直接触及公司的最终利润。因此，成本节约对财务盈利能力有积极影响。记住，相对于销售收入，销售收入通过佣金、销货成本、管理费用等成本减少，产生剩余的净利润。

　　采购软件是满足你从寻源到付款的整体要求的智能解决方案，将所有采购流程整合在一个云平台下。它在整个采购过程中提供完整的可见性、流程自动化、供应商管理、支出管理和预测分析。凭借更快的协作和更高的透明度，使组织做出更好、更明智的采购决策，同时与供应商建立更紧密的贸易关系。

发布：2022-08-26 15:59 编辑：泛普软件 · liuzhihui [打印此页] [关闭]