房产售楼管理软件的系统功能

　　[房地产售楼管理系统]是一套由成都市泛普软件有限公司开发的应用于房地产公司房地产售楼的软件。面对公司的销售业务：①销售咨询。能够对公司概况、项目情况、销售情况、手续办理、法规政策等多方位地回答客户的咨询。最方便直接地向用户提供房源选择方案，提供所选房源的图文信息(包括各开发区、各栋、各层、各套、各间的位置、布置及实况照片等的图文声像信息)

　　1.项目管理系统

　　经过对项目管理九大知识领域的精心提炼，总结了国内优秀房地产企业的先进管理思想，系统紧紧“甲方”项目管理中“成本﹑进度﹑质量”三大核心内容，从“产品﹑组织﹑工作﹑费用”四个维度入手目进行层层分解，实现精细化的项目管理。系统得到众多大型房地产集团的应用，在实践中，协助房地产打通了项目管理的信息壁垒，充分发挥了控制成本﹑规避资金风险﹑保障利润﹑保证工程进度与质量﹑建品标准与科学的项目指标体系等作用，成为企业引入科学投资决策和精细化项目管理的有机组成部分。

　　2.成本管理

　　系统依据“目标成本→责任成本→动态成本→成本知识”﹑“全面成本”﹑“全面预算”等先进的管理思路，提供的是一个可以从项目整体﹑标段﹑单位工程﹑责任部门﹑分预算表﹑成本项﹑合同等各个角度去掌握成本发生情况的动态﹑综合体系。通过系统中动态成本的反映，对将要超标或发生缺口的情况，可以进行及时预警，并积极调整，成为企业避免成本超付﹑提前支付﹑变更黑洞的有力工具。

　　动态成本=未结算合同+已结算合同+非和同性成本+待发生成本

　　泛普成本管理解决方案强调的是动态管理，因此能在项目开发的任何一个时点，提供准确的动态成本预测。

　　3.采购招投标管理

　　采购招投标是房地产企业项目管理过程中最常见也是最主要的业务之一，实现采购招投标的规范化和标准化管理，将使采购招投标信息更加透明﹑过程更加可控，也更有利于成本的动态化掌握和分析。

　　招投标与采购是项目成本控制的源头之一，系统不仅支持从制定招标计划﹑投标单位预审﹑发标﹑回标﹑压价﹑直到中标评审﹑定标与中标通知的完整招投标过程，而且将招投标与采购﹑动态成本紧密结合，在招投标过程中实时反映成本变化。系统同时支持网上招投标与合作厂商管理，为房地产企业打造一个从内到外的信息化采购平台。

　　4.合同管理

　　合同是房地产企业实施项目管理的主要依据，泛普房地产项目管理解决方案解决了三个核心问题：

　　合同范本库，通过标准合同应用，提高管理的规范性，同时消除房地产企业在合同起草﹑审批中普遍存在的重复与低效现象;

　　合同管理流程，通过工作流和审批流定义，帮助企业制订规范的合同管理流程并严格控制执行;

　　合同执行评估，从工程﹑成本﹑品质等多维度对合同执行情况，以及合同乙方的服务质量进行评估，从而为管理改进提供依据。

发布：2010-08-15 12:26 编辑：泛普软件 · lyl [打印此页] [关闭]