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资金计划

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资金计划

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  资金计划

  管理难题:

  1.资金缺乏合理安排,而外付款项多,资金压力大

  2.合同付款申请与资金计划脱离联系,资金计划管理未执行到位

  

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  业务说明:

  资金计划是对工程合同资金的集中管理,资金计划通常会在合同订立时确定,提供合同资金计划两种制订方式,根据合同金额及结算金额确定资金计划,记录付款信息。在合同发生时确定合同计划直接关联,作为实际付款依据,按照付款额度,自动记录每笔资金计划的付款情况、支付比例和余额。根据资金计划系统还将提供基于三个月的滚动资金计划汇总表,以方便进行准备的资金安排和资金计划。此外,为了全面掌控项目的资金调配,需要将非合同性成

  本、待发生成本均纳入正常的资金计划管理,同样进行相应资金计划编制和按实际付款流程进行统一管理。

  1.资金计划审批

  1、房地产公司本身是一个资金密集型行业,在开楼盘多项目运营过程中,对资金计划管理显得尤为重要。房地产公司对资金的管理其实就是对成本的管控

  2、无论是公司及行政人事办公管理还是与楼盘项目相关的资金支出,在泛普软件的房地产管理系统中,它都可以进行资金计划预算,一般年度初、季度初和月初进行资金计划,房地产公司相关业务部门需要提前做好资金预算

  3、房地产公司运营成本管理需要做到预算资金管控,实际业务运营过程中进行资金管控。

  

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  资金计划查询

  1、可根据项目名称、编制人、月份查询资金计划情况(报表上蓝色字体可链接到原数据表单)

  2、可随时按照楼盘项目、部门、月份、资金计划金额、编制人来进行查询分析资金预算计划情况

  

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发布:2006-01-13 10:35    来源:泛普软件    [打印此页]    [关闭]
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