房地产行业项目管理系统的方案优势

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 　　房地产行业销售管理系统，用于房地产公司项目管理、楼盘管理、客户管理、销售管理、广告管理、合同管理、财务管理等，提高企业的市场竞争力。搭建并完善一体化信息系统，便于集中管理，从而提高运作效率，优化营销管理过程，使营销活动标准化、智能化和可视化，从而提高营销效力，使公司快速发展需求，提高销售业绩与客户满意度。

　　一、普房地产专业版解决方案优势

　　1.专业性：深度理解中国地产企业的项目业务知识和管理实践，全面覆盖房地产行业核心应用

　　行业先进管理思想和体系;

　　行业业务分析咨询能力;

　　产品凝结行业先进管理思想的最佳实践;

　　国内外房地产行业内专家人才与高端行业顾问。

　　2.易用性：突破软件工程化概念，实现直面应用﹑直观了解﹑直接操作和直线反映的简易化操作

　　访问式界面和导航式操作相结合;

　　B/S架构﹑浏览器应用模式。

　　成熟性：行业标杆企业客户成功案例

　　绿地集团﹑珠江投资﹑合生创展......

　　凯德置地(新加坡)﹑世茂集团(香港)......

　　3.整体性：以财务收支一体化为核心，以数据流﹑信息流和资金流贯穿于房地产项目开发经营过程中

　　工程作业进度﹑采购招投标﹑成本控制﹑客户经营服务﹑营销/租赁管理﹑财务管理相结合;

　　业务整合服务于集团管理目标，决策支持业务推动运营管控。

　　4.保障性：行业投入的持续性与服务保障性

　　100人的房地产行业研发队伍;

　　专业机构——上海房地产行业研发中心;

　　60人的房地产咨询专家队伍(1个行业高级专家﹑6个行业专家)。

　　二、地产企业信息化目标

　　方案涉及房地产项目开发的整个生命周期，包括项目立项决策﹑项目预算﹑项目日常业务﹑项目进度管理﹑合同管理﹑项目资金管理﹑项目营销﹑商业经营等环节，实现了集团地产对下属公司管理与监控的要求，完成对下属公司财务状况的动态查询与集中控制，实现对各下属公司资金状况的实时监控，同时实现对下级项目公司的项目建设全成本过程的监管，消除了分散式信息化应用数据传输滞后导致集团领导进行科学管理与决策时效性的影响，大大提升了企业管理信息化数据的价值。

　　三、泛普房地产专业版解决方案能够实现

　　以我们多年房地产行业信息化经验，为您提供国内最先进的房地产企A业管理软件产品和实施咨询服务。

　　帮助房地产企业实现固化和优化业务管理流程，可以使房地产集团实现项目管理分工更专业化，提升专业管理水准和管理效率，实现规模效益;

　　实现财务管理﹑项目管理﹑客户CRM关系管理等一体化解决方案，使集团和其项目公司各个部门﹑角色和用户的权责更加明晰，实现业务信息可以在平台各系统中充分共享;

　　在房地产企业快速扩张的过程中，借助信息化手段，可以快速把项目经验和管理模式在不同项目中快速复制;

　　可以帮助房地产企业管理者对项目运行数据及时掌控和有效的监管，如目标成本控制﹑动态成本监控和资金支付控制等;

　　实现财务和业务信息管理统一集成，消除信息孤岛，提高工作效率;

　　为管理者提供各类需要的统计数据，辅助房地产企业管理者进行管理决策。