泛普协同OA办公管理的实施方法:
泛普OA协同管理实施法
协同管理系统成功投入使用的关键是要有优秀的实施方法，没有成熟的实施方法可能导致整个项目的停滞不前。实施方法为企业管理软件在企业中的成功应用提供指导，如同在企业管理软件和企业应用之间架起一座桥梁。泛普OA公司拥有自己的成熟实施方法论----协同管理实施法，为OA系统实施提供标准化的实施方法指导。
泛普协同OA办公管理(OA)系统实施方法:
企业管理软件在企业中的应用是一个复杂的系统工程，因为其不仅涉及软件产品、而且需规范企业各部门的业务流程；不仅涉及软件应用而且需协调组织；单是企业管理软件本身就存在管理领域大、功能齐全、数据关联复杂、软件应用难度大等特点，与财务软件或其它小型应用软件有本质的区别。 企业要想用好企业管理软件必须进行系统实施。其在企业中的应用效果不仅取决于软件产品的质量，更重要的是对实施过程的控制。因为企业管理软件能否成功应用受诸多环节和诸多因素的影响，事先不进行充分的准备和周密的计划是不可能成功的,即不进行系统实施是不可能成功的。
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