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泛普软件/项目管理软件/建筑bim软件培训

建筑bim软件培训

  如今在行业发展需求与国家政策的联合推动下,属于BIM 的信息化、工业化生态系统在我国正日趋形成。当前,BIM 的应用已由从前的基础型应用正在向多元型、精专型等应用方向

  如今在行业发展需求与国家政策的联合推动下,属于BIM 的信息化、工业化生态系统在我国正日趋形成。当前,BIM 的应用已由从前的基础型应用正在向多元型、精专型等应用方向转变,“人”的价值越发被突显出来。BIM 需要结合我们的专业知识、行业经验与工作需求才能发挥出其真正的力量,因此构建清晰的 BIM 应用思路就变得尤为重要。

  一、适用人群

  工作中即将应用或正在应用 BIM 技术 的相关从业人员

  未来有意愿从事与 BIM 相关工作的 在职人员、社会人士以及应届毕业生

bim2.jpg

  二、培训目标

  建立BIM的正确理念和价值观了解BIM 以及如何运用BIM,对BIM的政策导向和未来发展拥有清晰的认知。

  根据土建与机电不同的专业和岗位需求,掌握自身工作领域的BIM 专项应用技能。

  学会族、体量、机电深化设计管线综合、施工设计深化等落地性应用极强的实战技巧。

  能够独立完成渲染、各类型图纸输出、明细表制作等工作任务。

  熟练掌握主流BIM技术软件,在实际项目中具备独立完成相应BIM工作的能力。

  三、BIM项目管理基本功能认识

  1、现场施工管理

  采用三维可视化三维模型,对关键工序进行施工模拟,进行工程施工流程的预先仿真建造,来论证施工的可行性,确施工过程中的可靠性和准确性。进行施工交底,可以让施工人员更容易理解施工节点做法,有利于确保工程质量。

bim6.jpg

  2、进度管控

  由于BM在信息集成上的优势,在工作滞后分析上可利用施工模拟查看工作面的分配情况,分析是否有互相干扰的情况。在组织赶工时利用施工进度模拟进行分析,分析因赶工增加资源对成本、进度的影响,分析赶工计划是否可行。

  3、施工管理

  在线浏览各类工程文件、模型,提高信息解读效率;模型(文件)各方共享、在线浏览审核,问题批注并发起任务解决。

  4、质量安全

  施工现场拍照上传,与图纸、模型、技术资料进行对比,直观反应施工过程中的质量、安全问题。

  5、成本管理

  快速算量,提升精度,加快结算,减少成本,利用BlM技术准确拆分、统计工程量,加快施工过程中进度款结算,减少时间成本。

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投标管理
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合同管理
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成本管理
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材料管理
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分包管理
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劳务管理
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租赁管理
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进度管理
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质量管理
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施工过程管理
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投标管理
规范投标流程、提升中标概率,实现效益最大化
  • 确保企业在投标过程中遵循统一的标准和程序
  • 助于企业提前识别和应对潜在的风险
  • 提升客户满意度和口碑,进一步促进业务发展
客户管理 CRM
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合同管理
纠纷发生率降低30%-50%,纠纷解决成本减少20%-40%
  • 支撑企业决策与合规运营,避免因违规操作导致损失
  • 提升企业信誉与市场竞争力,提升品牌形象
  • 推动流程优化与能力提升,沉淀最佳实践
客户管理 CRM
成本管理
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贯穿于战略决策、运营效率提升和竞争力塑造的全过程
  • 优化资源配置,提升运营效率
  • 控制预算,避免超支导致的现金流紧张
  • 支持定价策略,增强市场竞争力
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材料管理
材料管理
实现降本、增效、提质、支撑企业战略目标落地
  • 直接降低运营成本,提升盈利能力,直接增加净利润
  • 提升生产效率与交付能力,减少生产等待时间
  • 支撑企业竞争力与可持续发展,推动技术升级与业务模式变革
客户管理 CRM
分包管理
分包管理
推动企业向轻资产、高附加值模式转型
  • 总成本降低10%-30%,利润率提升2-5个百分点
  • 交付周期缩短20%-40%,产能利用率提升15%-25%
  • 风险损失减少30%-50%,供应链中断恢复时间缩短50%
客户管理 CRM
劳务管理
劳务管理
降本增效、合规运营、人才赋能,实现“人效”与“人心”的双赢
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期缩短20%-40%,关键岗位流失率降低30%-50%
  • 风险损失减少50%-70%,合规成本下降80%
客户管理 CRM
租赁管理
租赁管理
降本增效、风险分散,实现“资产轻量化”与“价值最大化”的平衡
  • 初始投资降低60%-80%,运营成本优化15%-30%
  • 资产闲置率降低至5%以下,需求响应时间缩短50%-70%
  • 风险成本减少40%-60%,合规达标率提升至99%以上
客户管理 CRM
进度管理
进度管理
平衡时间、成本与质量,提升资源利用率,降低不确定性风险
  • 延期成本降低50%-70%,资源利用率提升至85%以上
  • 任务按时完成率超90%,流程执行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客户满意度提升至95%以上
客户管理 CRM
财务管理
财务管理
成本费用率降低10%-20%,资金周转率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5个百分点,ROE超行业平均水平
  • 资产负债率控制在50%以下,现金流覆盖率超100%
  • 战略投资ROI超20%,ESG评级提升至A级以上
客户管理 CRM
质量管理
质量管理
质量成本从营收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生产效率提升20%-30%,OEE从60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客户投诉率低于0.5%
  • 市占率年增长5%-10%,溢价能力提升10%-15%
客户管理 CRM
施工过程管理
施工过程管理
成本偏差率控制在±3%以内,材料损耗率降低50%
  • 计划完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次验收合格率100%,质量事故率为零
  • 事故发生率低于0.1‰,隐患整改率100%
客户管理 CRM
设备管理
设备管理
实时监控设备状态、优化生产排程和减少设备空闲时间
  • 企业维护成本可降低15%至25%
  • 设备寿命平均延长10%至15
  • 生产效率和产品质量双重提升,市场份额不断扩大
客户管理 CRM
证件管理
证件管理
年补办费用降低50%,业务中断损失减少80%
  • 查询时间缩短90%,续期流程耗时减少70%
  • 中标率提升10%-20%,客户满意度超95%
  • 证件合规率100%,过期率低于1%
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招标管理
既能共赴创业征程亦可同攀上市巅峰
老板/高层
BOSS
  • 进度、成本、质量三者的动态平衡
  • 安全、合同、政策风险的立体防控
  • 追踪团队进度,动态清晰可见
  • 客户价值、企业利润、行业影响力
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  • 交付物验收率、进度偏差率
  • 风险覆盖率、问题解决及时率
  • 范围、进度、质量三者平衡
  • 风险、资源、团队三者协同
项目总监
Vice Project Manager
  • 战略对齐、跨项目资源协调、重大风险管控
  • 具体任务执行、日常进度/质量/成本控制
  • 进度、质量、成本的协同优化
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项目总监/span>
Portfolio
  • 战略对齐、资源组合、系统性风险
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  • 任务执行、进度/质量/成本、团队管理
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