知识管理组织结构的特点
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知识管理组织结构有如下特点;
1.有利于员工的相互影响、沟通和知识共享
这种沟通及发生在企业内员工之间、部门之间，也会发生在企业同外部客户、供应商、同行之间。这样可以使员工之间可以相互了解其工作进程，自己也可以从中得到或者提供帮助，了解客户需求，可以明确自己工作开展的方向等等。
2.有利于企业的知识更新和深化
组织结构的设置应当使企业各个部门之间可以相互交流，在最短的时间内获取外部知识，并且为员工知晓，使企业和员工所拥有的知识在内外交流和合作开发中得到更新和深化。
3.有利于企业集中资源完成知识的商品化
企业所拥有知识的目的在于完成知识商品化，企业可以从中获取市场效益。因此，企业组织结构在设计上应当便于企业调动资源，集中力量发展知识商品化进程，有助于协调知识商品化过程中的研究、设计、知道、营销等各种活动。
4.有利于企业掌握对环境的适应能力
企业在同外界环境的不断磨合中，可以增加企业活力，有助于组织工作效率的提高，并且能够对外界环境的不确定性、多变性迅速作出调整。
5.有助于增强企业员工的团队合作精神
由于现代企业的生产经营活动涉及到多种商业活动，必须依靠员工之间的团队合作才可以使知识商品化活动顺利完成。需要指出的是，这个团队中不仅要有企业内部人员的参与，还应有企业的供应商和忠实的客户。这样才能确保知识产品按照市场需要生产。
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