知识型企业组织结构的特点
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1.有助于员工的相互影响、沟通和知识共享
这种沟通不仅仅局限在企业内部员工之间、部门之间，还可以是企业与客户、供应商、同行之间进行的。这样就保证了员工可以及时了解其他人员的动态，从而对自身工作有所启发，促进工作成效的提高。
2.有助于企业的知识更新和深化
组织结构的设置应该使企业各个部门之间可以自由的交流各自所拥有的知识，可以使外界最新的知识迅速地传入到企业当中，并且能够为企业成员加以了解，进而在企业内完成知识的更新和深化。
3.有助于企业集中资源，完成知识的商品化
企业拥有知识的最终目的就是要使知识商品化，使企业可以获取最大程度上的市场效益。这样，企业的组织结构就要便于企业调动资源，集中力量完成知识的商品化，便于商品化进程中的各项必要活动的开展。
4.有助于企业适应环境的变化
知识型企业可以使企业对于外界环境的变化不断做出修正，从而保持企业持久活力，有利于保证企业成员的工作效率，迅速对于外部市场的不确定性、多边形做出迅速、灵敏的反应。
5.有助于增强企业的团队合作精神
知识型企业生产经营中所需要面对的环境是极为复杂的，需要涉及到各种人员和商业活动的方方面面的内容，这时要完成知识商品化就需要依赖团队合作精神。要组建一支充满合作精神的团队，就需要员工有着共同的愿景、价值观和企业文化，这些都是作为合作精神的基本条件。
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