OA软件对XX集团集团协同办公系统实施阶段
OA办公系统的管理方法
1:将XX集团协同办公管理平台项目拆分程为5个阶段,明确每个阶段工期,最晚结束时间,每个阶段可交付成果。
2:明确关键路径,从而规划出项目生命周期 准备-调研-搭建-培训-上线验收。
3:每个阶段双方共同验证阶段完成成果并双方签署阶段完成证明,并开阶段会议总结阶段完成情况及偏差分析。
4:OA将5个阶段按照任务细分到可执行为止,明确每个任务开始结束时间,项目负责人。
范围管理
1:将项目范围双方核实后泛普OA软件完成SOW,并交由客户方确认。
2:需求调研结束后泛普OA软件完成需求文档编写,并交由最终用户经理---XX集团项目经理2次核实。
3:业务流程类新需求需要经由该业务部门经理确认后交由双方项目经理核实并录入系统。
4:所有新需求或需求变更需经过双方项目经理共同确认。
质量管理
1:明确测试计划及测试人员。
2:泛普OA软件制定功能测试计划,双方共同制定业务测试计划。
3:严格按测试计划执行并形成测试用例。
4:项目实施过程中的所有问题将会根据问题类型,全部记录在《XX集团协同办公管理实施过程记录汇总表》,进行跟踪处理。
5:所有BUG,优化建议,新需求,设计缺陷等问题全部记载写入《XX集团协同办公管理平台BUG登记表》。
- 1酒店管理OA系统
- 2物流管理OA系统
- 3建筑施工OA系统
- 4OA是什么
- 5OA优点
- 6OA系统对比
- 7OA试用
- 8OA报价
- 9OA注册
- 10设计行业OA系统(ERP)
- 11医药行业ERP系统(OA)
- 12银行行业ERP系统(OA)
- 1OA协同办公系统对标杆用户进行培训与测试
- 2OA信息化已成为创投企业可持续发展的法宝
- 3OA软件项目启动工作流程相关资料
- 4协同办公系统的项目建设原则有哪些内容呢?
- 5OA办公系统是什么?办公自动化系统结构有哪些?
- 6XX集团协同OA办公管理平台项目——项目实施启动会
- 7协同OA办公平台项目实施目标范围
- 8项目启动会-—— XX股份OA办公管理平台项目
- 9泛普协同OA商务项目人员安排表
- 10协同OA软件的工程文件电子化管理:
- 11协同OA办公系统实施资料准备
- 12泛普OA系统软件项目实施开工确认单
- 13OA项目启动风险管理与沟通管理、推广方案
- 14协同OA项目启动大会领导发言稿
- 15什么是OA办公软件的项目组构成说明?
- 16OA办公系统XX项目人员组成
- 17OA办公系统软件用于企业关键业务活动
- 18泛普协同办公管理系统是什么样的办公系统?
- 19协同OA软件的知识管理、系统上线推广阶段等介绍
- 20OA自动化办公系统的项目实施目标、模块、功能
- 21中小型企业常用OA办公软件软件有哪些?
- 22OA软件对XX集团集团协同办公系统实施阶段
- 23协同OA办公项目系统搭建阶段任务完成确认单
- 24协同办公平台项目建设交流文件
- 25协同OA办公系统项目实施启动通知单
- 26协同OA办公系统建设项目-实施启动大会
- 27协同办公软件的信息录入和管理需求描述
- 28协同办公平台真正实现信息化促迕管理发革癿目癿
- 29OA办公软件项目实施范围框架
- 30协同OA项目启动后工作安排情况如下: