OA项目启动风险管理与沟通管理、推广方案
OA项目风险管理
1：将所有识别风险写入《XX集团协同办公管理平台风险登记册》。
2：双方共同明确风险影响量。
3：明确风险应对策略。
协同OA软件的沟通管理
1：正式沟通
1：每周召开项目例会
2：每个里程碑召开项目总结会议
3：遇到问题召开临时会议
4：项目启动会议和项目验收会议
2：非正式沟通 不定期与项目成员或关键用户沟通
OA办公系统推广
1：系统推广小组项目全程负责推广。
2：大范围开展系统培训，包括中高层培训，一般员工培训，系统管理员培训等。
3：上线时明确规章制度，发布协同办公系统使用规章制度，硬性对系统使用做出一定要求。
4：定期统计系统使用结果，召开大会对对系统使用次数比较多，对系统做出杰出贡献的部门和个人做出表彰。
5：定期举办协同办公系统考试，全公司范围内发布考试结果对考试结果排名考前的同事做出奖励。
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