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XX集团协同OA办公管理平台项目——项目实施启动会
XX集团协同办公管理平台项目
——项目实施启动会
项目目标
当前在企业管理过程中，主要是分为“管理过程”和“业务过程”两部分，业务过程的核心是ERP，管理过程的核心是HR以及OA。两者的侧重点不同，两者的管理对象是也不同，一个侧重在“财”和“物”，一个是“人”，HR是重点是管人本身，OA是管人和人之间的协作与沟通。
协同OA的定位与价值
定位1：建立企业无纸化办公工作环境的系统
价值1： 打破时间与空间的限制，异地办公
定位2：建立企业内部信息交换、知识共享的平台
价值2：OA办公系统将管理工作流程化、标准化
定位3：建立企业计划任务监控的平台
价值3：形成知识共享、知识复制的机制
定位4：建立行政事务处理电子化的平台
价值4：形成企业整体的沟通效率
通过知识基础库实现知识管理：设计多维度的知识分类，创建知识地图，知识的版本管理，知识的推荐，评价员工的知识贡献度；如：培训管理体系。
通过办公自动化平台实现流程管理：流程的梳理和优化，流程的应用过程方法，流程间的联接关系，监控流程的运行情况，流程数据报表；如：财务费用管理体系。
通过企业门户实现门户管理：门户规划、企业制度通知等信息的传播、个人待办事宜、各种信息的展现；如客户情况门户。
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