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erp装饰管理系统吗

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　　根据装饰工程项目的目的及整体要求、建筑物的具体使用功能要求、业主要求与投资目标，策装构思与目标。按照国家、地区及业主管部门和工程招标程序和规定，进行对设计的招标工作。具体工作内容包括:

　　招标文件的编制、发布招标信息或邀请投标单位、投标单位报名、投标单位质审查、招标文件发送、投标文件管理、开标、截标管理、方案评审、中标单位确定中标合同和签订。通过合同对设计单位进行设计目标的管理、设计进度的管理、设计质量的管理、设计成本的管理。全面的对设计方案进行审核以保证项目的设计成果能够达到策划阶段的整体构思与目标。

　　除了装饰工程项目中的设计阶段以外，那么在装饰工程项目中的准备阶段是什么样的呢?

　　根据设计图纸与装饰定额进行工程预算，大宗材料的调研与选定品牌，甲供、甲指材料的指定。与甲供材料的厂商商讨的质量标准、价格和供货周期达成共识后签订供货合同。根据设计图纸编制施工招标文件，发布招标信息或邀请施工单位进行招投标工作。

　　投标单位报名、投标单位资质审查、投标单位保证金的制定与收取、招标文件发送、投标文件管理、安排投标单位到现场实际勘察、甲方与设计对投标单位进行设计交底与答疑、开标、截标管理、商务标工程量与单价的评审、技术标施工方案和施工组织设计的评审、中标单位确定、中标受到合同的签订、未中标单位保证金的退还。

　　以上就是关于在装饰工程项目中的设计和施工阶段流程。只通过以上的两个流程就可以看出在项目管理中的业务复杂性和管理难度性。因此针对这些存在的问题，泛普软件的装饰工程项目 erp系统专门为该行业的项目业务管理设计开发出了一套管理方案。通过该方案可以使得企业轻松的对企业内部各流程进行管控。那么泛普软件的装饰工程ERP系统的方案是什么样的呢？

　　1、打通流程，实现规范化管理

　　装修工程项目ERP系统可以帮助企业打通内部业务流程，做到流程化、规范化的管理,减少管理上的疏漏。

　　2、利用大数据优势为决策提供有效的依据

　　以往的决策，都是基于管理者直觉，由于缺少对实际情况的了解，因而决策对于错无从查证。而装修管理软件能让企业充分发挥大数据优势，并根据企业数据实时生成报表,为决策提供有效的依据。

　　3、实现施工项目信息化管理

　　在装修工程项目ERP系统出现之前，施工项目的各类信息都是靠人工填写,纸质化的管理让项目信息的查询难题、数据混乱等问题层出不穷,也没有有效的解决途径。而当装修工程项目ERP系统问世过后,所有的项目资料由略个环节的负责人录入之后，可轻松调阅查询，企业内部其他部门或人员提供数据参考,建立部门与部门之间，公司与施工工地之间的链接，避免各部门间的信息孤岛问题，实现一次录入全面共享。

发布：2020-07-22 16:33 编辑：泛普软件 · zhangyan [打印此页] [关闭]

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