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　　所谓项目管理就是指为了达到项目目标，对项目的策划(规划、计划)、组织、控制、协调、监督的总称。项目管理的对象是项目，而项目管理者应是项目中各项活动主体本身。项目管理的职能同所有管理职能均是相同的。同时，项目管理的特殊性带来了项目管理的复杂性和艰巨性，要求按照科学的理论、方法和手段进行管理，特别是要用系统工程概念、理论和方法进行管理。管理项的目的就是保证项目目标的顺利完成。

　　一、在装饰工程企业中项目管理有一下特征:

　　(1) 每个项目的管理都有自己特定的管理程序和管理步骤。

　　(2) 项目管理是项目经理为中心的管理。

　　(3)项目管理使用现代管理方法和技术手段。

　　(4) 项目管理应实施动态管理。

　　而其中建筑装饰施工的工程项目管理也是项目管理的一类，是对建筑装饰施工活动进行的有效的计划、组织、指挥、协调、控制，从而保证建筑装饰施工的顺利进行，实现项目的特定目标。其重要只能有:计划职能、组织职能、协调职能、控制职能、监督职能。建筑装饰项目管理不仅有它所要发挥的职能，同时也有其必须完成的任务。

　　但是由于在装修工程施工队伍中出现参差不齐，素质或高或低。队伍管理水平也相对落后等问题，因此许多的装修工程企业利用装修项目管理ERP软件进行了管控。

　　二、那么装饰工程企业的项目信息 erp系统可以对施工项目管理有哪些方案呢?

　　对于施工质量的管理，重点是依据施工组织设计的总体规划，编制具体的每项工程的施工作业的计划和质量计划。可利用装修项目管理ERP软件对施工过程的各个步骤都严格按照国家的相关规定和行业的标准进行。同时对施工当中所用的材料、设备、施工人员以及施工流程等影响施工质量的因素进行合理有效的控制，以保障装修工程的质量问题。

　　对于施工进度的管理，为了保证按规定的工期完成工作，可利用装修项目管理ERP软件对施工的每个工序进行合理的规范和有效的控制。对装修工程的每个工序的施工进行全程监督，确保施工阶段用材合理，操作规范。当发现质量问题时装修项目管理ERP软件可及时发出预警，以免影响工程的进度，要保证工程的进度能够按时保质的完成。

　　对于施工安全的管理，为了能保证装修工程的建设工作能够顺利进行，必须对装修工程的各个环节和各个方面严加管理，确保安全第一。在选择设计方案的过程中，给装修项目管理ERP软件可帮助进行审查方案中设计到施工安全的环节是否合理规范，并根据每个工程的特点设定科学明确的施工安全目标。在装修工程建设中，施工方要严格按照国家装修工程施工安全法规和标准，制定和采取安全的管理措施。对全体装修工程建设人员进行安全施工教育，使其树立安全第一的理念，增强其安全意识，并对整个工程实施安全管理。

发布：2020-07-22 16:31 编辑：泛普软件 · zhangyan [打印此页] [关闭]

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