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泛普OA需求调研

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泛普OA系统关于企业IT规划项目建议书

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泛普OA系统IT规划项目建议书  企业为什么要做OA办公系统IT规划?
 
支撑业务构想的IT系统
 
企业信息化之路,需要整体规划、分步实施、持续优化
泛普OA系统认为,公司OA系统项目不仅要出报告,IT规划更重要的是明确方向,凝结共识,规避风险
xx集团的信息化规划总体思路
现状分析 信息化应用蓝图设计 信息系统实施计划 IT治理
 
xx集团IT规划项目工作思路 以方法为导向的项目运作
1.1 项目启动:准备项目工作环境、管理模版,制定项目计划
 
2.1 业务发展战略明晰:了解xx集团未来3-5年业务发展战略,分析基于战略的集团管控模式及核心业务模式,梳理出相应的信息化发展战略
深入分析xx集团的发展战略
深入分析xx集团发展战略下的集团管控模式、核心业务模式
基于xx集团的发展战略,公文管理以及战略下的集团管控模式、核心业务模式,梳理出xx集团的信息化发展战略 
 
1.对顾问提交的报告进行讨论、给予修改建议及确认;
2.协调相关人员进行补充访谈。 1、结合前期访谈,分析总结xx集团的战略、战略下的管控模式及核心业务模式,并总结出信息化发展战略;
2、若有必要则进行补充调研;
3、对xx集团的集团管控模式,核心业务模式给出参考性建议(非本项目重点内容,并不进行深入分析及建议) 
发布:2006-04-08 14:36    编辑:泛普软件 · admin    [打印此页]    [关闭]
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