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针对企业OA办公系统所制作的项目目标
项目的目标
我们认为 xx信息化规划咨询项目的目标是：
企业办公系统的项目的实施范围
组织范围：xx集团及其下属分子公司
业务范围：财务、采购、质量、产品设计、人力资源、客户管理、项目管理等相关业务
地理范围：广东省深圳市
时间范围：10周
项目的工作思路
本项目将从xx的战略出发，对业务模式和集团管控模式进行详细的分析，构建能支撑3-5年发展要求的信息化建设总体规划，在此基础上制定信息化建设及管理提升的策略，并对关键系统进行选型建议。
项目总体计划
根据我们对xx集团现状的了解，以及双方对项目重点和难点的交流，我们初步制定如下项目计划，随着OA产品项目的实际进展，项目计划也将根据实际情况进行调整。
项目各阶段详细工作说明
项目启动：OA协同办公系统项目工作环境准备 项目目标、范围确定
项目启动：OA协同办公系统项目工作环境准备 项目目标、范围确定
项目详细计划确 确定项目组成员和职责
制定项目管理制度 明确项目沟通机制
确定项目文档模版 确定资料提取清单
现状调研：相关资料阅读确定调研方案 xx高层访谈业务 部门调研访谈
·营销部门·采购部门·产品部·设计部门·成本管理部门·工程管理部门
·物业管理·项目公司·人力资源及行政
IT现状访谈交流 交流、讨论会
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