绩效管理培训内容有哪些
绩效管理对于企业和公司的运营和发展所起的至关重要的作用，想必不必我说，大家的心理也都非常的明白吧。随着对绩效管理认识的不断不深入，越来越多的人去培训绩效管理。现在我们就一起去了解一下绩效管理培训内容吧。
绩效管理培训遵循科学和哲学密切结合、中西管理文化相互渗透的原则，对领导哲学的基本问题进行了一次系统阐释，培训过程简单易行的同时卓有成效。绩效管理是企业管理的中心任务，也是企业长远发展必须要建立的体系。有效的绩效管理不但给员工一种方向感和压力，同时又给了员工巨大的激励，使员工在自己的岗位上充分发挥自己的潜力，提升企业业绩。绩效管理培训内容有很多，从类别上来分，大概有：1.建设绩效考核体系或建设绩效管理体系；2.平衡计分卡；3.目标管理与绩效考核；4.考核操作中的问题解析；5.绩效考核的结果应用；6.绩效考核与企业成长；7.绩效面谈与绩效改进。在上述课程中，最难的是"体系建设"。在这其中，还要区别绩效考核体系与绩效管理体系。人常说的"绩效考核是绩效管理的一部分"，其实，从来没有人证明过，本人之看法是：绩效考核不是绩效管理的一部分。原因是企业都是围绕着绩效在运营，所以绩效管理则是伴随着企业的诞生而诞生的。
上面所介绍的这些就是绩效管理培训内容，相信大家对此也有了一定的了解了。当今社会的就业压力不断上升，就业竞争越发激烈的情况下，通过绩效管理培训，会让你对企业有一个更深刻的认识。
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