管理人员绩效考核表是什么

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对于管理人员绩效考核表是什么，许多人有许多的不解。许多人认为绩效考核表只是对下层人的考核其实不然，管理人员对于企业骑着领头羊的作用。所以，管理人员绩效考核表会更加严格。现在来看看管理人员绩效考核表是什么吧。

管理人员绩效考核表，制作绩效考核表格是对员工在工作过程中表现出来的工作业绩、工作能力、工作态度以及个人品德等进行评价，并用之判断员工与岗位的要求是否相称的方法。

相对评价法

（1）序列比较法

序列比较法是对按员工工作成绩的好坏进行排序考核的一种方法。在考核之前，首先要确定考核的模块，但是不确定要达到的工作标准。将相同职务的所有员工在同一考核模块中进行比较，根据他们的工作状况排列顺序，工作较好的排名在前，工作较差的排名在后。最后，将每位员工几个模块的排序数字相加，就IBM的pbc绩效管理工具是该员工的考核结果。总数越小，绩效考核成绩越好。

（2）相对比较法

相对比较法是对员工进行两两比较，任何两位员工都要进行一次比较。两名员工比较之后，相对较好的员工记"1"，相对较差的员工记"0"。所有的员工相互比较完毕后，将每个人的得分相加，总分越高，绩效考核的成绩越好。

（3）强制比例法

这些就是管理人员绩效考核表。也就是用来判断管理人员是不是名符其实，是不是适合这个职位的方法。运用恰当的管理人员绩效考核表，选出最适合企业管理的当家人。

发布：2025-09-11 19:36 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]