一起来探究绩效工资如何考核
绩效工资对企业的发展那有着非常重要的意义。绩效工资会提高员工的热情和积极性。员工会为了提高自己的工资而不断地努力。绩效工资如何考核呢？让我们一起来研究和探讨一下绩效工资是如何考核的吧。
绩效工资是如何考核的呢？绩效评估是绩效管理工作中企业接触最多的部分，然而，绩效评估恰恰也是绩效管理过程中问题最为集中的部分。中高层管理人员对绩效评估存在大量模糊认识的现象在许多企业中极为普遍。不少企业的管理者甚至在绩效评估开展了很长一段时间以后仍然不清楚其基本的操作规范和流程，这造成了许多不必要的管理矛盾，甚至使企业付出了难以估量的沉重代价，使绩效管理走到了它的反面。绩效评估旨在通过科学的方法、原理来评估和测量员工在岗位（职务）上的工作行为和工作效果，即在绩效期结束的时候，依据预先制定好的计划，主管人员对下属的绩效目标完成情况进行评估。评估的依据就是在绩效期间开始时双方达成一致意见的关键绩效指标。同时，在绩效实施与管理过程中，所收集到的能够说明被评估者绩效表现的数据事实，也可以作为判断被评估者是否达到关键绩效指标要求的证据。绩效评估是按事先制定的工作目标和绩效标准对员工的工作完成情况进行考察的过程。评估期间的长短可以根据工作的种类、评估的目的等情况来具体分析后确定。例如：对于一个项目团队的评估以一个项目的完成为一个周期会比较合适，对一些简单的基层工作，可以以一个星期、一个月、一个季度等为一个周期。
绩效工资是如何考核其实并不难，看过上述的介绍就会有个全面的了解。希望大家都能通过绩效工资的考核，获得高一点的工资。但是这些需要每一位与昂不断地努力，不断地突破自己，不断地激发出自己最大的潜能，不断地向前奔跑，不断地靠近极限，挑战极限。
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