什么是绩效考核工资方案
绩效考核工资方案对于企业来说是企业管理不可或缺的一部分。如何制定适合企业长远发展的绩效考核工资方案呢?这是许多企业高层思考的问题。现在就让小编带领大家去了解一下绩效考核工资方案吧。
绩效考核工资方案是一项系统工程,涉及到战略目标体系及其目标责任体系、指标评价体系、评价标准及评价方法等内容,其核心是促进企业获利能力的提高及综合实力的增强,其实质是做到人尽其才,使人力资源作用发挥到极致。第一步:设定绩效考核表。第二步:对员工开展培训。对于刚开始进行绩效考核的企业,培训的内容包括:企业的有步骤的愿景,所有的考核都是为了实现企业目标,挑战业绩的极限,去实现企业的愿景;企业的文化和改革的必要性。绩效指标的选择本身就是结合企业文化制定的,推行绩效考核的目的不是为了降低员工工资,而是希望员工在绩效提升的同时收获更高收益;薪酬必须让员工可以计算,员工才有可见的利益动力;考核的主体关系,就是被谁考核,当然一般是由直接上级进行考核;绩效考核的表格,就是考核哪些内容,有哪些要求;绩效考核制度,就是考核的流程、方式方法等。第三步:公布绩效考核政策。政策的公布可采用签字法、公示法等方法。与企业内部人员相比,外部专家更具备权威性和指导性,企业可以考虑聘请外部专家帮助导入,在正式考核前对员工心态进行调整,做好相应的风险防控措施,树立竞争机制、竞争文化等,让员工认同考核,认同企业要求
以上就是企业的绩效考核工资方案的制定步骤咯。制定一个好的绩效考核工资方案不仅会有利于企业内部的管理,而且好的绩效管理方案会大大提高企业员工的积极性,从而使得企业更快更好的向前发展。
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