什么是绩效考核工资方案

绩效考核工资方案对于企业来说是企业管理不可或缺的一部分。如何制定适合企业长远发展的绩效考核工资方案呢？这是许多企业高层思考的问题。现在就让小编带领大家去了解一下绩效考核工资方案吧。

绩效考核工资方案是一项系统工程，涉及到战略目标体系及其目标责任体系、指标评价体系、评价标准及评价方法等内容，其核心是促进企业获利能力的提高及综合实力的增强，其实质是做到人尽其才，使人力资源作用发挥到极致。第一步：设定绩效考核表。第二步：对员工开展培训。对于刚开始进行绩效考核的企业，培训的内容包括：企业的有步骤的愿景，所有的考核都是为了实现企业目标，挑战业绩的极限，去实现企业的愿景；企业的文化和改革的必要性。绩效指标的选择本身就是结合企业文化制定的，推行绩效考核的目的不是为了降低员工工资，而是希望员工在绩效提升的同时收获更高收益；薪酬必须让员工可以计算，员工才有可见的利益动力；考核的主体关系，就是被谁考核，当然一般是由直接上级进行考核；绩效考核的表格，就是考核哪些内容，有哪些要求；绩效考核制度，就是考核的流程、方式方法等。第三步：公布绩效考核政策。政策的公布可采用签字法、公示法等方法。与企业内部人员相比，外部专家更具备权威性和指导性，企业可以考虑聘请外部专家帮助导入，在正式考核前对员工心态进行调整，做好相应的风险防控措施，树立竞争机制、竞争文化等，让员工认同考核，认同企业要求

以上就是企业的绩效考核工资方案的制定步骤咯。制定一个好的绩效考核工资方案不仅会有利于企业内部的管理，而且好的绩效管理方案会大大提高企业员工的积极性，从而使得企业更快更好的向前发展。