如何制定绩效工资全解析

如何制定绩效工资是企业高层经常苦恼的问题。对于一个企业来说，每一个员工的能力程度不同，制定适合每一个人的绩效工资也实属不易，但是，我们要尽可能制定出最合理的绩效工资。

到底如何制定绩效工资呢？在义务教育阶段实行绩效工资，体现了国家对义务教育的重视。通过绩效工资的实行，切实杜绝学校吃"大锅饭"的平均主义分配制度，进而改进教师工资分配模式，体现"多劳多得""优劳优酬"的分配理念，切实提高广大教师参与教育教学工作的积极性。然而，义务教育阶段的教师绩效工资考核毕竟没有先例可以追寻，盲目照搬高校的绩效工资制度也难免有"水土不服"的忧虑。因而义务教育绩效工资制度的实施犹如"摸着石头过河"，存在许多不确定、不完善的地方；因而我们要不断探索和完善绩效考核办法，努力提高绩效考核科学性，使绩效考核公开、公平、公正，从而充分发挥绩效考核的引导、调控、反馈作用。绩效工资需要考核，那么该考核哪些项目呢？首先，绩效工资重点在于考核教师有没有履行教师教育法规定的师德，只要教师履行了必要的义务，一个重大任务，但是绩效工资考核不要把绩效考核异化成教学考核，谁考的分数高，谁的绩效就好，谁的平均分高，谁的绩效工资高，这种把分数当成主导因素的做法我们要坚决杜绝。再次，鼓励教师从事教育教学研究是提升教师教育教学能力的一条重要途径，第四，教师不仅仅满足于"一桶水"的水平，教师要创造机会促使自己发展，因而绩效工资要体现教师专业发展的情况，鼓励教师参与专业发展。绩效工资考核项目的确定，有助于学校、教师真正把握绩效工资的内涵，制定科学合理的考核项目。

现在大家对如何制定绩效工资是否有了一点灵感呢？对于制定出适合企业长远发展的绩效工资有了一点把握呢？小编祝愿每一个企业都能够制定出适合自己企业发展的绩效工资，从而推动企业繁荣昌盛，蒸蒸日上。

发布：2007-03-19 09:57 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

如何制定绩效工资全解析

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