什么是OA协同管理，目标计划管理

　　企业 oa管理系统组织架构，企业文化，目标，岗位职责等

　　什么是OA协同管理，目标计划管理

　　1、什么是管理，有费控和预算就是管理，因为有计划，管理=表格+制度+执行

　　2、照圆形结构图分析，比如人，财务，业务等围绕公司旋转维度讲解的，并没有延展这个企业的’具体部门组织架构图

　　3、马克思主义和组织，监督(制度政委)+指挥，指挥()，都有目标，决策;其实马克思理论讲解的都是目标，组织，监督，指挥，组织其实就是企业管理的部分，协同管理部分了

　　4、传统财务记账式凭证都是事后收尸，其实缺乏计划财务管理，缺乏费用预算管控，收入预算管控等过程化管理，计划性如此重要;每个方面有了计划才是管理系统，系统化管理

图像 139.png

　　5、利润=收入-成本费用，中间的成本和费用没有过程化及管控审批审签，当然没有利润了;利润=收入-成本，但是收入如果过大，费用成本自然会高起来，如何协同。

　　6、从人的角度讲解知识库经验上传+规章制度+企业文化;OA系统不仅仅是报销流程，而是一整套的各个岗位的标准化的业务流程表格及部门岗位业务流转的步骤和流程、以及完成这个岗位的业务的优秀的标准，加上管理制度的这么一个顶层体系化的系统

　　7、扩展到费控，预算、人事，协同管理(古代部落打猎领导一批男人

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发布：2026-03-02 16:07:56 编辑：hujian [打印此页] [关闭]