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如何调动员工积极性之我见
每个公司能够正常的运行比较简单，但是想要成功的运行还需要一定的难度。员工的积极性就是成功管理的因素之一，但是如何调动员工积极性还需要规划一下。?
科学激励,激发员工的工作热情和积极性,企业经营管理者应将奖惩激励、感激激励、"报答"激励、竞争激励、目标激励、关怀激励、榜样激励等多种形式相结合。激励员工没有物质利益不行,但是仅仅有金钱和物质也是绝对不行的。理解尊重,增强员工的主人翁责任感和使命感.尊重员工首先要尊重员工的人格。即领导和员工相互尊重,其前提便是领导对员工的尊重。根据马斯洛的需求层次理论,任何人都有被尊重的需要。当前企业中一定要提高员工的主人翁地位,增强其"参政议政"的积极性和主动性。
调动员工积极性还包括对于员工的强化培训教育,提高员工的业务技能和整体素质。对员工进行培训教育,可以提高员工素质,巩固员工的工作技能,还能调动员工的积极性。一些经济学家对企业要搞好员工培训教育,需遵循以下原则。一是战略原则。人力资源开发不仅要花钱,而且大多要抽调生产技术人员、经营管理骨干离岗脱产进行,这会对企业当前的工作产生一定影响,而且培训的效果又大多不会"立竿见影"。因此,对待培训,首先要树立战略眼光,不要斤斤计较眼前得失,而要从企业长远发展考虑,舍得投入必要的人力、物力、财力。
想要了解如何调动员工积极性的管理人员可以参照我们给大家推荐的这几种方法来进行。只有员工的积极性上去了之后公司才能够不断的获得新的价值。这样公司获得了员工的支持也能够发展的更好。
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