小公司如何拟定管理制度

不一样的公司会存在不一样的管理方法，那么在小公司如何拟定管理制度呢？肯定会和大公司的经营制度有区别的，这个时候我们一定要选择复合实际情况的管理制度。?

公司员工上下班必须严格按照作息时间执行，不迟到、早退。上班考勤实行实时签到制度，不得故意误签上班时间，必须本人亲自签到确认。工作期间内不得窜岗、闲聊、玩网络游戏、网络聊天、利用公司电话打私人电话、吃食物、听音乐等与工作无关的事情。员工必须服从上级管理人员领导，不得工作怠慢。上班前30分钟和下班前20分按《卫生轮流值日表》打扫办公区域内卫生，保持整洁、干净的工作环境。

小公司如何拟定管理制度还包括一下几个方面：下班时必须关好门窗及设备电源，防止安全事故发生。工作期间遇到顾客访问时，必须主动、亲切的接待或提供咨询。有来访电话时必须做好记录，包括：来电单位、内容摘要、来电时间、纪录人等重要信息。上班要佩带工作卡，必须保持良好的工作态度和风貌。外出办公事时要向领导或同事打招呼，说明去向。特殊私事要向领导请假，待领导批准方可离开单位，否则根据情节处理。当日的工作必须在下班前结束，不得拖到第二个工作日。爱护公物，节约物品。

小公司如何拟定管理制度就是以上我们提到的，大家可以根据自己的实际情况来选择，最重要的是能够拟定出具有人情味的管理制度。小公司又不一样的形式也要选择不同的管理方式。