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提高驾校管理刻不容缓
伴随经济的飞速发展和人民生活水平的显著提高,轿车已经逐渐走入越来越多的家庭,汽车驾驶现如今发展成为人们的基本技能,成为一种不可或缺的软实力。随着 参加驾驶培训学员人数不断增加,对于驾校的要求也逐步提升,而从目前的发展来看,很多驾校存在着管理不规范的现象,致使驾校的管理混乱,严重影响了驾校培 训质量的提高
1、驾校配套设施不完善,有些驾校为了节约成本,在选择教学车辆方面存在选用老旧、淘汰车辆的现象,有些车辆是没有经过等级评定的,甚至是存在安全隐患的车辆,这给驾驶培训工作带来了严重的影响,对于学员的安全构成了严重威胁。
2.教练整体素质不高，有些驾校存在教练员整体文化素养不高、语言表达能力差、对于相关政策不熟悉、教练员没有持证上岗、管理相对滞后、人员流动性大等问题,这在一定程度上影响了驾校教学质量的提高。
3、驾校教学环节管理不规范,大纲没有落实到位从目前的发展状况来看,许多驾校缺乏规范的制度建设、档案管理、职责分工等,没有按照相关的规定进行设置,在相关文件的填写、报表统计环节存在着虚假信息,在管理岗位缺乏充足的人员配备。
有些驾校没有设置培训记录环节或者虽然存在培训记录,但是记录不规范,敷衍了事,这给结业证书的发放带来了一定的影响。有些驾校对于学员的档案管理不规范,很多驾校学员的档案信息填写不完整、不规范,这给学员的管理工作造成障碍。此外,有些驾校为争取生源竞相压价,致使驾校培训费用的收取较为混乱。
针对这些问题，驾校需要做的是选择一款正确的员工工资管理系统。采用计算机来管理驾校的信息和调度日常的教学安排，操作简单，功能简单实用，便于日常操作管理，可以快速处理所需信息，大大节约时间、人力和物力资源。
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