知识创造的途径介绍
知识创造的途径包含两方面的内容:组合和交换。
1.组合
知识经济发展的动力在于创新,即将获取的信息、知识等加以重新组合以产生新的知识。科学家和工程师在各自的领域通过对不同学科的知识、理论和技术的组合来创造出新知识。对已有的知识进行重新的组合是产生新知的一种方法,根据其组合方式的不同,又可将这种途径分为渐进型和突破型两种。渐进型,简单来说就是通过连续的小步骤的适应性改进来对已有的知识进行调整和增量的改进,从而产生新知;突破型是指在发现有错误出现时,通过对信息进行搜集、整理,不断的对现有知识进行重新整合以获取新知。
2.交换
新知识不仅可以通过组合的方式产生,在有限的资源被不同的行为主体所拥有时,还可以通过资源拥有者之间的相互交换获得,这种交换同时包含了显性知识和隐性知识的转移。一般来说,新知识的产生都是依赖社会互动和共同合作而发生的,团队在新知识的产生中所发挥的作用是极为重要的。
- 1B管理(经营)模式
- 2知识资产
- 3知识管理实施的五大难度
- 4坚持不懈,直到成功
- 5建立“学习型组织”是21世纪企业管理的必由之路
- 6企业的学习革命
- 7协同管理平台的OA知识管理解决方案怎样?
- 8要么学习,要么灭亡——IT企业学习之道
- 9谈国内企业知识管理实施障碍
- 10认识知识
- 11测评组织知识能力的指标体系
- 12协同OA在XX达知识管理平台建设的原则
- 13新型知识资本的构成
- 14像普华永道般战略性运用知识管理
- 15有效知识管理应用途径
- 16OA:搭建知识积累、共享、利用和创新的平台
- 17思玛特翻译公司得到泛普资料管理系统帮助,飞速发展!
- 18知识管理实践性社群分类
- 19法约尔的14条管理原则
- 20知识管理:释放e化企业的创新潜能
- 21管理的忽视导致大量的文档管理问题
- 22知识管理系统建设原则
- 23企业技术创新的风险防范机制
- 24我国科研机构研发项目管理中常见的问题
- 25实施知识管理,升华企业知识资源
- 26协同管理建立涵盖所有人员的知识库
- 27电子文档管理系统如何避免成为信息垃圾
- 28构建企业知识管理平台
- 29OA协同办公管理系统中知识管理的基本定义
- 30知识管理系统在XX企业的知识模块实施方案