OA的人力资源管控体系核心权限界面划分

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福州OA的人力资源管控体系核心权限界面划分
XX集团总部
指导子公司根据总部规范，建立统一的人力资源管理政策及制度
负责审批子公司总经理、财务总监的任命、业绩考核
负责组织子公司内部高级人才与后备年轻干部的统一培养、调拨与职业发展规划
负责面向子公司，福州OA软件提供共享的和专业的人力资源服务，落实子公司之间人力资源配置协调以及专项业务指导
子公司
在公司总体人力资源战略框架下，负责子公司日常人力资源管理工作
协助母公司对总经理、财务总监进行考察、评估
负责本公司员工的考核、薪酬与评估、劳动关系管理

信息管控体系核心权限界面划分
XX集团总部
统一规划总部总部与子公司之间的定期管理信息报告的收集、整理与上传下达；
福州OA系统负责统一总部与子公司对外法务公共关系、重大突发事件、企业文化、危机公关等事务等
子公司
根据总部的规定，按时按要求向集团公司上报相关内部经营管理信息和报表
协助总部公司进行企业内外部市场、业务信息的收集和整理
XX集团核心管控条线管理工作层次关系说明
福州泛普OA软件管理工作层次关系说明：
总部的经营计划经理与子公司的业务接口为子公司的财务部门，子公司的财务部门必须按照集团的管控制度，定期向战略投资管理中心提交分析报表与经营指标数据（子公司其他部门向财务部门提供必要的数据支持）。
福州泛普OA的经营计划管理相关管控制度:
XX集团经营计划母子公司重大权责划分表
XX集团子公司经营计划管理制度
XX集团子公司经营统计分析管理办法
XX集团子公司年度经营绩效管理办法
XX集团子公司年度经营责任合同
XX集团子公司年度经营责任合同考核表：附表一、表二
XX集团子公司年度经营责任合同考核表：附表三、表四