OA财务审计条线的管理工作层次关系说明：

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福州OA软件财务审计条线的管理工作层次关系说明：

1、总部审计中心对子公司的日常审计工作由审计经理与审计员组织，专项审计工作或其他必要情况时，由总部向其他子公司抽调财务人员组成总部临时审计工作组，对相关子公司进行审计。
2、子公司财务负责人、财务内审人员、价格内审人员由总部委派任命，在子公司工作，受子公司总经理领导。财务负责人、内审负责子公司日常票据的合法性、合理性、准确性、规范性；价格内审负责子公司日常采购业务的价格合理性、数量合理性。
3、总部的审计经理（临时审计工作组）负责对子公司所有部门进行全面的审计，并同时包括对子公司财务内审、价格内审人员的工作质量与责任心进行审计。
4、总部财务中心的财务经理与资金经理主要负责对子公司的财务部门进行日常业务指导与监督。
福州OA系统的财务审计管理相关管控制度:
XX集团财务审计母子公司重大权责划分表
XX集团公司财务管理制度
XX集团子公司资金计划管理制度
XX集团子公司内部审计管理制度
XX集团内部审计工作细则指导手册
XX集团子公司财务分析制度与分析报告提纲
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发布：2006-05-07 15:41 编辑：泛普软件 · admin [打印此页] [关闭]

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