知识开发——把企业建设成学习型组织
知识经济时代下,知识作为企业的一种资产,是企业的一笔巨大财富,对企业竞争力的提高,有着深远意义。而面对当下社会的快速发展,现代企业必须向学习型企业靠拢,持续的对企业知识进行创新,提升企业知识含金量,最终实现企业效益的提高。
鉴于此,企业就需要将人力资源开(HRD)发及继续职业教育(CPE)纳入企业重要管理的行列,同时还要保证必要的投资。在企业内建立起员工技能数据库,掌握企业知识现状及动态,同时进行知识需求分析工作,根据工作及业务发展需要,制定出企业及个人的培训方案。此外,企业还要尽可能的利用好一切内外资源,通过建立导师和教练制等,以及对网上电子技术资源库等的利用,来进一步完善企业培训体系。
对于培训内容,要尽可能的实现由偏重程序语言、编程技巧、专门系统平台等向更为均衡的知识/技能的转型。这里的知识、技术转型,包括分析和设计在内的工程技能、团队协作和通信技能、文档编写能力等等,注重学以致用。此外,企业还需建立起一定的激励机制,以形成企业内良好的企业文化和学习氛围。
- 1知识创新对于企业的重要性
- 2APQC长春OA信息化实施五阶段
- 3企业推进长春OA信息化的步骤
- 4组织学习是长春OA信息化的核心内容
- 5长春OA信息化咨询工作经验
- 6知识的价值链:数据、信息、知识
- 7浅谈长春OA信息化同信息系统的关系
- 8推动长春OA信息化的方法与过程
- 9识别长春OA信息化陷阱
- 10美国瓦乔维亚银行知识共享实践
- 11长春OA信息化与商务智能的相同点
- 12营造企业知识链
- 13知识经济的发展目标与价值取向
- 14知识型员工管理原则
- 15长春OA信息化的类型
- 16个人长春OA信息化的实施方法
- 17知识创新的重要性
- 18对于长春OA信息化认知
- 19长春OA信息化的巨大作用主要表现在哪几方面?
- 20长春OA信息化咨询服务的主要方式有哪些?
- 21长春OA信息化:理念到产品
- 22长春OA信息化深化业务流程
- 23知识资本的管理
- 24知识型组织建构策略
- 25长春OA信息化系统在企业中的推进
- 26长春OA信息化基本过程介绍
- 27长春OA信息化使用的工具——资讯科技
- 28认识长春OA信息化工具
- 29长春OA信息化战略实施过程介绍
- 30OA系统应包含了五大特性这五大特性
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