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知识集成能力——企业创新的关键
知识集成的对象是针对分散存在于企业的知识，主要是对于那些以隐性化的知识存在于员工头脑中的知识以及分散存在于不同部门之间的知识来进行集成。通过实行知识与知识之间、知识与人之间、知识与过程之间的集成，以及对知识的捕获、共享和集成工作的展开，来有效提高企业应变及创新能力。
知识创新大都发生于人与人之间的互动交流过程中，企业就需要为这种交流提供一个平台，形成一种知识共享的氛围，这就需要企业将知识共享纳入工作的一个有机组成部分。企业竞争力的核心不是在于知识的保密，而是在于知识共享。
知识集成的目标就在于提升企业整体智商，使企业在知识的获取、开发和使用等方面得到显著提高，以及提升企业创新能力。
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知识集成在企业管理中的应用，在提升员工责任感方面应该能起到很大作用，促使员工不断学习，提升自身能力、丰富自己的知识，积极自发的去创新，最终将知识转化为财富。
知识集成的方法有多种，从改变管理观念、建立支撑技术到知识集成工具的开发，这期间会涉及到多方面的问题，如制度规范、约束激励、沟通交流、知识转化、资源分配、企业文化以及知识集成工具的一系列问题等。
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