泛普OA对企业管理存在的各种关键问题分类排队
1、快速数据采集与分析 对于下属分分公司的运营数据进行快速采集与分析
根据决策模型,快速进行数据的采集、合并与最终的数据呈现
2、数据填报管理 按照不同分子公司、不同机构与职能,快速的下发数据跳表表格,通过系统自动分发数据表
2、目标与绩效管理
1、改进措施与活动管理 针对每项OA达成情况系统形成趋势图
如OA中途需调整,需填写理由并经运营长审批后方可修改
查询处级,中心级各项OA达成情况
未达成的OA自动形成一览表,并通知于中心级以上主管、COO(首席运营官)、GM
查询未达成指标的改进计划及进度。
泛普协同OA软件可以区分期间、月、年、工厂、部门的指标达成情况对比图表
服务内容与方式
工作内容说明
前期:对企业或组织的管理现状进行初步调查和分析,泛普OA对企业管理存在的各种关键问题分类排队,内部形成对咨询课题的统一认识,统一双方关键问题及咨询课题的认识
中期:在深入诊断阶段结束后,提交中期报告,介绍我们调研的结果和根据这些结果分析得出的结论
后期:解决方案提出,并完成系统原形,后期进行流程优化与重组建议方案
依据需求文件要求整理出
门户相关
流程管理
证照管理
会议管理
计划任务
知识管理
移动业务处理
综合行政
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