泛普OA为单位的管理与业务数据的发布提供快捷
1、信息门户 公司新闻、动态、大事记、企业文化、管理制度与流程
较高的软件成熟度(可按版本来看)
2、职能门户 每一个部门的管理制度、管理流程文件、部门日程、部门的动态等。根据每一个部门建立对应的条线门户,目的是打通部门之间的信息分享问题,同时,建立以部门为单位的管理与业务数据的发布方式。
3、项目门户 项目案例、项目动态、项目进展与汇报,以项目为维度建立项目门户
4、个人门户 以岗位为主,建立每一个岗位的个人工作门户:流程处理、计划执行、任务反馈、数据填报、个人文档、日程安排等
5、高管门户 为管理者构建管理驾驶舱,泛普OA实现oracle业务数据的呈现,管理与业务流程的代办、重要管理资讯的推送,领导一周工作安排与会议管理,分管部门的计划任务执行列表
6、知识发布与社区门户 项目最佳实现知识、岗位知识地图、关键业务知识发布、爱问知识互动社区、专家blog等
7、个性化设置能力 可以让管理员自由配置与定义门户,同时开放权限到部门、到个个人,可以自由的配置界面风格,显示内容
流程管理
1、事务性流程 行政(包括公文流程)、人事、资产、费用流程预计是在80个流程左右
2、采购模块相关流程 技术评审、商务评审、综合评审、采购管理等流程集成,泛普协同办公OA软件实现流转审批表、数据决策表以及流程审批路径,包含集成控制点的分析、实施、部署、测试与上线
3、项目会计相关流程 项目预算审批、项目预算下达、项目预算对比、项目预算变更
项目人工时审核
3、财务模块相关流程 员工费用报销申请审批流、员工出差申请审批流、责任中心段维护申请审批流、明细科目段维护申请审批流
4、项目管理相关流程 项目立项审批工作流、全员营销线索录入平台、客户信息维护
合同评审、合同审批、合同补充协议审批
计划任务管理
1、计划的建立 领导交办、自我计划、关联计划、协助计划
2、计划的整理 计划整理与状态调整,日期调整,编制执行计划表
3、计划的执行与反馈 计划执行与意见反馈,设定反馈时效与周期
4、计划的指导与变更 领导指导与计划任务变更
5、计划的评估与改善 计划的执行结果的交付物管理与计划执行效率的评估改善
6、个人计划任务执行视图 为每一个员工建立任务执行视图,通过计划的状态、时间、执行重要以及紧急程度
7、管理者视图 为管理者构建一个完整的任务执行,按照状态、事件、组织结构等
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