预算报价管理

装饰装修企业erp管理的系统

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　市面上绝大多数装饰公司施工全部是外包给工长的，工长自己也在外面接活。公司与工长没有沟通，更缺乏管控，由于无法实现装饰报价、内容、工艺、流程的标准化，偷工减料、以次充好、吃回扣现象并不鲜见，造成消费者对整个行业的印象较差。　

传统装企施工主要依靠管理者现场盯梢，随着工地越来越多，根本管不过来啊!施工一出问题，投诉率居高不下，影响公司口碑。装企想要做大做强，提升施工管控是必有之路!不少中小型家装公司内部管理一直比较混乱，在营销、预算、施工等方面的管理形同虚设，不仅客户流失严重、出现恶意抢单、预算时间长易出错，而且工程进度无法掌握，巡检更无从谈起。　

　　因此泛普软件的装修装饰企业 erp系统的项目为主线的管理，并以成本控制为核心展开的，其特点是围绕着以定额库或工程量清单的工、料、机分解的预算数据为基础，对工程合同、计划、预算、材料、分包、劳务、财务等全方面的实时管理，实现对装修装饰企业项目成本的有效控制。为了更好地达到成本控制的目标，还需将工程的施工控制、材料管理、合同管理、资金管理、人事及劳资管理、安全管理、质量管理、技术管理、设备管理一并纳入信息化的范畴。

　　系统针对当前建设企业材料(成品及半成品等)管理的业务流程，通过对建筑装饰材料系统科学的分类，实现材料预算、材料计划、采购管理、供应商管理、合同管理、库存管理、材料监控、成本核算等进行全过程管理。系统紧密结合项目进度建立材料采购供应计划，并能及时调整采购计划;系统支持多种采购方式和库存处理，支持各类材料、多级仓库的自动化管理;系统能够通过采购比较分析功能严格控制采购成本。

一、那么泛普软件的装饰工程项目信息化ERP系统主要具有哪些优势呢？

　　1、项目变更的功能，能够让管理者及时的变更项目信息，并及时的通知到下属所有的参与人员，保证信息的流畅流通，得到及时的更新

　　2、项目进度模块里面的项目计划，对整个项目进行一个整的规划。而且该模块里面还包含了进度填报、项目验收、项目责任、项目交付、查看进度等功能，方便使用者完整的对整个项目的三个方面(计划、进行、交付)做好完整的控制。

　　3、协同办公模块从审批-申请-审核，完整的一套流程能很好的解决掉效率问题，另外工作报告跟备忘录能很好的提醒使用者跟上司的工作重心跟需要注意的问题。

　　4、通过成本管理的模块去进行掌控。理清一个工程所需要的人力物力，以及具体的使用情况跟损耗情况。

发布：2020-08-08 16:03 编辑：泛普软件 · zhangyan [打印此页] [关闭]

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