装饰公司erp软件开发

视频比较大，请耐心等待5秒，下载视频

申请免费试用、咨询电话：400-8352-114

　　在装修装饰行业中，良好的管理方法是取得项目成功的关键，在规定的工期内按计划完成任务，是每个项目管理人员都希望做到的事。然而，在实际的管理中，缺存在诸多问题，就需要通过装修管理系统来规范管理。

　　一、装修行业为什么需要用装饰ERP管理系统

　　1、多项目同时开工，成本难把控

　　一般来说装饰公司通常多个项目同步开工，项目周期长、所在区域分散，难免会造成企业日耗过大，运营成本超出预期。

　　2、客户需求各异

　　装修各项目由于客户要求的差异性，管理情况各有不同，想要通过装修项目提升人员项目经验难度大。

　　3、项目管理与财务管理脱节

　　项目财务管理与施工进度脱节，财务数据因管理模式严重滞后，传统管理难以实现良好的监管。

　　4、材料繁多，管理难度大

　　装修工程材料种类多、数量大，对材料的采购、使用管理难度大，无形之中增加了材料成本。因此，在这种情况下，运用建筑装修行业工程管理软件做辅助，提升管理水平十分必要。

　　经过多方考察对比，我比较推荐泛普装修装饰行业管理系统，该软件能实现装修项目启动、计划、勘察、施工、竣工、验收全生命周期的管理，通过对项目的人、财、物进行恰当的分配和管理以及对项目各业务数据的统计分析，为决策层提供管理依据，帮助进行项目调整，达到最优化管理目的，系统部分管控点如下：

　　1、立项管理

　　项目立项管理主要是对即将开工的装修工程项目进行统计管理，对项目的基本信息、建设单位、施工清单、项目成员等信息进行统计，并下达立项批复。

　　2、项目合同管理

　　通过建筑装饰软件建立规范的合同管理流程，实现项目合同管理的规范化。以项目概算为主线，将项目预算、项目合同、工程进度信息紧密结合。全面动态跟踪概算和合同的执行情况为管理及决策层提供丰富、准确的信息支持。

　　3、材料管理

　　材料管理主要包含材料基础信息、供应商管理、材料采购、材料库存、材料付款、材料报表等，通过项目需求情况和库存情况制定材料需求计划和采购计划，根据采购计划进行采购询价，确定合适的供应商;根据采购合同对采购到货物资进行验收入库;严格控制材料的出库;进行准确的材料结算付款工作，实现了对材料采购过程的成本控制和成本归集。

发布：2020-07-14 14:23 编辑：泛普软件 · zhangyan [打印此页] [关闭]

装饰公司erp软件开发

装饰工程管理系统行业PM