上海泛普OA软件分为四个阶段进行管理:
OA项目风险管理
上海OA协同管理平台是一项结构复杂、功能强、涉及面广的信息系统集成和开发的工程,为确保项目达到预期的目地,使系统真正发挥作用,必须做到在项目真正实施前就能预测到该项目可能遇到的各种风险,并准备好项目风险的控制方法,才有可能做到万无一失并最终确保本项目的实施成功。
理解并采取积极的行动控制和规避风险是降低风险的最好办法。
对于项目质量保证中的风险,上海泛普OA软件分为四个阶段进行管理:风险识别、风险评估、风险应对、风险监控。
泛普OA软件根据风险的来源和客户所处行业的特点,进行风险分类。评估不同类型的风险,找出项目中最具影响的风险,提出风险应对的建议,并在项目开展过程中持续进行风险监控,上海OA软件将这些风险对项目的影响降到最低水平。
协同管理平台是一项结构复杂、功能强、涉及面广的信息系统集成和开发的工程,为确保项目达到预期的目地,使系统真正发挥作用,必须做到在项目真正实施前就能预测到该项目可能遇到的各种风险,并准备好项目风险的控制方法,才有可能做到万无一失并最终确保本项目的实施成功。
上海泛普OA的项目风险管理方法
泛普OA软件是一家通过CMM3认证、具备二级集成资质的软件开发和系统集成商,为保证项目实施的质量和成功率,制定了一套严格的项目风险管理方法,因此在本项目的建设中,我们将按照这套项目风险管理方法对可能产生的风险进行管理。
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