OA系统的流程管理和计划任务管理
| 青岛OA软件的流程管理 | |||
| 1、事务性流程 | 行政（包括公文流程）、人事、资产、费用流程预计是在80个流程左右 | 预计在20人天左右，包含培训与指导 | |
| 2、采购模块相关流程 | 技术评审、商务评审、综合评审、采购管理等流程集成，实现流转审批表、数据决策表以及流程审批路径，包含集成控制点的分析、实施、部署、测试与上线 | 预计在15-20人天左右，不含上线培训 | |
| 3、项目会计相关流程 |
项目预算审批、项目预算下达、项目预算对比、项目预算变更 项目人工时审核 |
预计是在20-30人天 | |
| 3、财务模块相关流程 | 青岛OA让员工费用报销申请审批流、员工出差申请审批流、责任中心段维护申请审批流、明细科目段维护申请审批流 | 预计在15-20人天 | |
| 4、项目管理相关流程 |
项目立项审批工作流、全员营销线索录入平台、客户信息维护 合同评审、合同审批、合同补充协议审批 |
预计15人天左右 | |
| 计划任务管理 | |||
| 1、计划的建立 | 领导交办、自我计划、关联计划、协助计划 | 15-20人天，包含培训与指导 | |
| 2、计划的整理 | 计划整理与状态调整，日期调整，编制执行计划表 | ||
| 3、计划的执行与反馈 | 计划执行与意见反馈，设定反馈时效与周期 | ||
| 4、计划的指导与变更 | 领导指导与计划任务变更 | ||
| 5、计划的评估与改善 | 计划的执行结果的交付物管理与计划执行效率的评估改善 | ||
| 6、个人计划任务执行视图 | 青岛泛普OA软件为每一个员工建立任务执行视图，通过计划的状态、时间、执行重要以及紧急程度 | ||
| 7、管理者视图 | 为管理者构建一个完整的任务执行，按照状态、事件、组织结构等 | ||
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