青岛OA办公系统对项目实施详细计划

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青岛OA办公系统对项目实施详细计划
根据XX联合工业有限公司的实际情况以及与本次项目目标，在与XX联合工业有限公司项目负责人交流后，青岛泛普OA软件公司对于项目实施特作如下规划设计，并对整体项目进度作如下时间安排：
项目实施阶段包括项目实施准备、需求分析、系统建设、系统运行与推广、持续支持、系统验收、售后服务等7个阶段。

实施工作计划

第一阶段任务：项目实施准备
阶段目标
本阶段为本次项目的起始阶段，为以后的项目的进展作好铺垫和充分准备。项目准备阶段主要确认和明确客户方－XX联合工业有限公司和实施方－泛普OA软件公司就本次项目实施的核心责任人，成立双方项目实施核心小组，以及整个项目实施范围和进度安排制定。青岛OA软件能够让XX联合工业有限公司所有员工和领导明确本次项目实施的目标和各个任务，青岛OA促进XX联合工业有限公司员工进一步了解项目实施的方法和进度安排。本次项目实施的软件系统、硬件网络环境需求和准备。
交付的成果
本阶段交付的成果包括：项目实施准备单、项目实施计划书、demo系统安装调试运行。
阶段详细进度
序号	实施任务	开始日期	结束日期	工期	负责人及相关要求	说明
	项目组成立	2010/11/20	2010/11/21	2	项目组成员的确定
	项目实施计划确定	2010/11/22	2010/11/23	2	项目经理
	OA系统环境准备：服务器、网络环境、软件环境	2010/11/24	2010/11/25	2	XX联合工业有限公司项目技术小组	服务器环境要求： windows2003以及最新的升级补丁； Sql server2000以及最新补丁待确定。
	项目启动会	2010/11/25	2010/11/25	0.5	项目组成员
	demo环境准备以及安装系统	2010/11/25	2010/11/25	1	XX联合工业有限公司项目技术小组泛普OA软件项目技术小组	Demo系统为测试、操作练习和使用培训的系统，对该系统上的内容不保证其合理性；正式系统是正式上线后XX联合工业有限公司最终使用的系统。