怎样做好新员工入职培训
新员工的加入对于很多公司来说都是非常喜庆的一件事，那么同时也是人力资源主管比较头疼的一件事。怎样做好新员工入职培训就是人力资源主管考虑的一件事情了。
新员工培训，先搞清"目的"新员工入职培训，又称岗前培训、职前教育、入厂教育，是一个企业所录用的员工从局外人转变成为企业人的过程，是员工从一个团体的成员融入到另一个团体的过程，员工逐渐熟悉、适应组织环境并开始初步规划自己的职业生涯、定位自己的角色、开始发挥自己的才能。
首先，我们要搞清楚新员工培训的目的：1、明确责任和权力，对于一个新员工而言，当他们刚刚进入一个新企业时，面对的企业的战略、产品、同事、企业文化，都不是非常的熟悉，这样就需要我们对于员工不断的强调以至于到最后在员工的心目中形成一个信仰，这是对企业最低也是最基本的要求。如果没有共同的价值观念，不互认企业的文化，根本谈不上一种合作，相互之间很难达成一种默契，员工带着情绪工作，每天做着与自己价值观向背的事情，工作效率必然低下。
怎样做好新员工入职培训就是我们为大家介绍的内容了。做好员工的入职培训能够为我们公司之后带来良好的公司文化做了铺垫。有了良好的公司文化氛围之后我们能够带领很多员工向正面发展。
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